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In dieser Ausgabe informiert Sanjeev über die Refinanzierungsaktivitäten der GFG Alliance.

Sanjeev hat ein Update zu den neuesten Refinanzierungsnachrichten, die Australien und Großbritannien betreffen. Außerdem ein Blick auf die Leistung des Rests der Gruppe, einschließlich Europa und den USA. Außerdem treffen wir Jeff Kabel, Chief Transformation Officer von LIBERTY Steel. Und hören Sie von einigen Gewinnern der Global Excellence Awards des Chairman.16 Min.

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TIMECODE NAME Dialog
00:00 Uhr Klimpern 'Gesprochen' von der GFG Alliance.
00:04 Uhr CHLOE Hallo und willkommen bei Spoken hallo und willkommen bei Spoken, dem Podcast für GFG Alliance-Kollegen auf der ganzen Welt. Ich bin Chloe Tilley und werde in dieser Folge über die neuesten Refinanzierungsnachrichten informiert und treffe Libertys Chief Transformation Officer Jeff Kabel. Mit dabei ist wie immer Sanjeev Gupta, Executive Chairman der GFG Alliance. Hallo Sanjeev, wie geht es dir?
00:23 Uhr SANJEEV Hallo Chloe, schön wieder von dir zu hören.
00:24 Uhr CHLOE Gut, von Ihnen zu hören. Sanjeev, Sie haben kürzlich eine große Refinanzierung bezüglich Australien angekündigt. Geben Sie uns das Update?
00:33 Uhr SANJEEV Es ist ein wichtiger Meilenstein, wie immer in diesen Situationen ist der erste eine Menge Arbeit, daher bin ich sehr froh, dass wir das jetzt hinter uns haben. Es gibt uns definitiv Schwung, im Grunde alle anderen Refinanzierungen weiter zu verfolgen und sie 1 zu 1 zu senken.
00:52 Uhr CHLOE Und was ist die Botschaft für das Team in Australien?
00:54 Uhr SANJEEV Wie Sie wissen, war die Refinanzierung in erster Linie das Geschäft von Whyalla, einschließlich Tahmoor, aber die Überstunden waren unglaublich, daher haut mich ihre Unterstützung jedes Mal um und auch dieses Mal hatte ich eine enorme Unterstützung durch das Team und das Management Team den Gewerkschaften und den Interessenvertretern Politiker, die beteiligt waren, von denen ich sehr viel Unterstützung hatte. Angesichts der Tatsache, dass Whyalla einst in einer sehr prekären Lage war, ist es wirklich erstaunlich, dass es jetzt auf allen Zylindern funktioniert. Es hat sich wirklich gewendet und es ist ein großartiges Geschäft, das jetzt mit einer angemessenen nachhaltigen Finanzierung im Hintergrund voranschreitet. Ich weiß, sie sind alle aufgeregt und freuen sich auf die Zukunft, ich freue mich auch, persönlich dorthin zu kommen.
01:43 Uhr Chloe Okay, kommen wir zu Großbritannien, es gibt auch Neuigkeiten über die Finanzierung. Wie wird sich dies insbesondere auf Rotherham und Stocksbridge auswirken?
01:50 Uhr sanjeev Ja, Großbritannien ist natürlich kein Geheimnis, es ist unsere größte Herausforderung bei all unseren Turnaround-Bemühungen. Aber wir setzen uns voll und ganz dafür ein, daher ist dieser Schritt, bei dem im Wesentlichen einige Mittel der Gruppe vom Aktionär für den Neustart von Rotherham und Stocksbridge gebunden werden, ein wichtiger Schritt, da wir sie neu starten mussten. Die Märkte sind gut, es gibt einige Herausforderungen, über die ich sprechen kann, aber die Märkte sind gut, also müssen sie neu gestartet werden, um ihre Lebensfähigkeit wieder unter Beweis zu stellen, um unsere Umstrukturierungsbemühungen dort fortzusetzen und sie dann wirklich so zu positionieren, wenn Sie möchten für die große Umstrukturierung des Tages, die eine zusätzliche Herausforderung darstellt.
02:22 Uhr CHLOE Sanjeev, Sie haben erwähnt, dass Großbritannien einige Herausforderungen hat. Die Verbraucher in Großbritannien werden wissen, dass die Gaspreise steigen, aber welche Auswirkungen hat das auf die Unternehmen für Sie?
02:35 Uhr SANJEEV Im Grunde genommen sind wir im Energiegeschäft tätig, wenn Sie sich Stahl-Aluminium ansehen, sind sie im Wesentlichen Energiewandler. Energie ist also unser größter Rohstoff in Bezug auf den Input, und die Auswirkungen auf die Energiepreise waren tiefgreifend. Es hat sich definitiv auf die Rentabilität von Unternehmen zumindest kurzfristig ausgewirkt. Es betrifft uns sicher, das ist nicht zu leugnen. Wir haben Strategien, wir schwächen ab, wir ändern den Produktmix, einige Produkte, die aufgrund der Energiepreise im Moment nicht rentabel sind. Wir verlagern unseren Fokus auf andere, was so oft der Schlüssel zu unserem Geschäft ist, und wir waren immer stolz darauf, eine sehr agile Gruppe zu sein, also werden wir es schaffen. Die Märkte sind immer noch stark, wir werden es schaffen, aber es ist definitiv eine Herausforderung, wenn wir uns darauf freuen, dass sich diese Situation stabilisiert und die Energiepreise zu einer Form von Normalität zurückkehren.
03:24 Uhr CHLOE Wenn Sie also in die Zukunft blicken, wie sehen Sie das für das britische Geschäft?
03:29 Uhr SANJEEV Unser Kerngeschäft, das wir unser Kerngeschäft nennen, ist unser Greensteel-Geschäft, das Elektrolichtbogenöfen in Rotherham sind. Sie produzieren mit einer viel höheren Kapazität als je zuvor und beliefern unsere nachgelagerten Walzwerke im ganzen Land. Darauf wollen wir uns wirklich konzentrieren, ich glaube sehr, das hat eine solide Zukunft, Großbritannien ist einer der größten Pro-Kopf-Exporteure von Schrott und auch einer der größten Pro-Kopf-Importeure von Stahl der Welt, also verfügt es über eine klare Ressource, die der Versand und der Stahl, der zurückgebracht wird, gibt uns eine wirklich gut positionierte Gelegenheit. Gerade jetzt, wo dekarbonisierter Stahl immer wichtiger wird, ist er schon lange unser Kern. Insbesondere in Bezug auf andere Unternehmen wie Stocksbridge ist das Geschäft mit Superlegierungen ein großartiges Geschäft, aber wahrscheinlich nicht der Kern unserer Expertise, so dass ich es hoffentlich irgendwann in einige Hände geraten werde, wenn wir in der Lage sind, es zu verkaufen, was wird ihm auch eine richtige nachhaltige Zukunft geben.
04:26 Uhr CHLOE Schauen wir uns die Performance im Rest der GFG an. Welche Neuigkeiten haben Sie für uns in Europa?
04:29 Uhr SANJEEV Europa geht es unglaublich gut, Sie wissen also, dass diese Vermögenswerte sowieso erstaunlich sind, da gute Länderwachstumsmärkte, niedrige Kosten und alle Transformationsbemühungen Teams sind, die in den schwierigen Zeiten von COVID und auch vor COVID unternommen wurden, zahlen sich jetzt wirklich aus. Wir erzielen in den meisten Fällen wirklich Ergebnisse, die weit über unseren Mitbewerbern liegen. Sowohl Rumänien als auch Tschechien hatten ihr bestes Viertel seit sehr langer Zeit. In unserem Quartal, das im Juni endete, war Rumänien das beste seit 2008, Tschechien das beste seit 2011. Das sind also unglaubliche Leistungen und etwas, das wir weiterhin nutzen müssen. Es gibt Investitionen, die wir getätigt haben und die wir dekarbonisieren müssen. Das ist also alles, was wir vor uns haben. Aber im Moment geht es ihnen unglaublich gut.
05:08 Uhr CHLOE Und was ist mit Unternehmen in den USA?
05:10 Uhr SANJEEV Die USA haben unglaublich viel Potenzial, ich habe oft mit InfraBuild verglichen, als wir InfraBuild kauften, war es ein unterdurchschnittliches Geschäft. Es hat verschiedene sehr starke Positionierungen, die wiederum auf lokalem Schrott auf dem lokalen Markt basieren, ähnlich wie bei den US-amerikanischen Unternehmen Schrott auf dem lokalen Markt. Es ist unglaublich gut gemacht, besonders in den letzten 2-3 Jahren, als die Dinge hart waren und es immer besser und besser wird, aber es ist noch ein großartiger Weg, ein langer Weg und ich würde sehen, dass es immer besser wird .
05:35 Uhr CHLOE Und wenn wir gerade von den USA sprechen, könnte es dort weitere Infrastrukturausgaben geben?
05:42 Uhr SANJEEV Absolut. Dies ist natürlich nicht nur in den USA, in den USA gibt es eine Billion Dollar Infra Bill, die durchkommen soll, was enorm wäre und für unser Geschäft enorm sein wird, denn unser Geschäft ist im Grunde ähnlich wie InfraBuild Australia wiederum basiert sehr stark auf lokalem Bau, lokalen Infrastrukturausgaben und so weiter. Wir freuen uns also auf diese Nachfrage. Aber dies ist ein globales Phänomen, auf jedem Markt der Welt werden wir große Ausgaben der Regierungen für die Infrastruktur sehen, und unsere Unternehmen sind dafür weitgehend aufgestellt.
06:06 Uhr CHLOE OK, das war's für Sanjeev, wir sind in Kürze wieder bei Ihnen und treffen unseren Gast als nächstes.
06:12 Uhr MUSIK Gesprochen
06:14 Uhr CHLOE Von London aus kommt jetzt der Chief Transformation Officer von LIBERTY Steel, Jeff Kabel, zu uns. Jeff, wie wir gehört haben, ist es eine arbeitsreiche Zeit in Ihrer relativ neuen Rolle, und wir werden gleich darüber sprechen. Aber was machen Sie, wenn Sie Zeit von der Arbeit haben?
06:27 Uhr JEFF Nun, mehrere Dinge. Ich ehrenamtliche eigentlich ziemlich viel; Ich bin Kirchenvorsteher einer großen anglikanischen Kirchengemeinde im Zentrum von London, was mir außerhalb des Geschäfts ziemlich viel Zeit in Anspruch nimmt. Ich war bis vor kurzem Vorsitzender der Alumni-Clubs meiner Universität in Großbritannien. In Anbetracht der Zeitzone versuchte ich, mit meinen fünf Brüdern und Schwestern sowie meiner Mutter und meinen Tanten in Amerika in Kontakt zu bleiben. Ich treibe gerne Sport und treffe mich mit Freunden, wenn die Zeit es zulässt.
06:59 Uhr CHLOE OK, Sie sind jetzt Mitglied des Restrukturierungs- und Transformationsausschusses von LIBERTY – was beinhaltet Ihre Rolle als Chief Transformation Officer?
07:07 Uhr JEFF Meine Aufgabe ist es, effektiv mit den verschiedenen Regionen zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass ihre Geschäftsplanung auf dem neuesten Stand ist, soweit die Kommunikation mit jeder Art von Analyse stattfindet, entweder intern oder extern. Aber im Moment konzentriere ich mich hauptsächlich auf Großbritannien, und so begann es damit, dem lokalen Führungsteam bei der Ausarbeitung eines Geschäftsplans mit Blick auf fünf Jahre zu helfen. Wir haben auch mit zwei externen Beratungsgruppen zusammengearbeitet, einer mit den örtlichen Gewerkschaften und einer mit unseren Gläubigern, um diese Geschäftspläne zu validieren und uns mit allen wichtigen Interessengruppen zu vernetzen. Also, es sind die Angestellten, es sind die Gewerkschaften, wie ich schon sagte, es sind die lokalen und nationalen Regierungen sowie die Gespräche mit den Gläubigern. Es versucht also, alle über den Prozess der Umstrukturierung, die wir durchlaufen, auf dem Laufenden zu halten und auch die Teams anzuregen, um sich auf die Umsetzung dieser Geschäftspläne in naher Zukunft zu freuen.
08:14 Uhr CHLOE Und bevor Sie zu LIBERTY kommen, sind Ihnen die Metall- und Energiebranchen nicht fremd….
08:19 Uhr JEFF Nein, nein, ich meine, es geht schon lange zurück. Ich war an dem ursprünglichen Programm zum Handel mit Emissionszertifikaten in Amerika beteiligt, das den sauren Regen bekämpfen sollte. Und das hat mich dann mehr in den Erdgas- und Stromhandel gebracht. Ich habe unten in Argentinien ein Geschäft geführt, wir hatten Strom- und Gasanlagen. Und dann, als ich vor fast 20 Jahren nach Großbritannien kam, entschied ich mich, ins Metallgeschäft einzusteigen, und konzentrierte mich daher auf Stahl, schuf viele der Terminmärkte, die Sie heute an Börsen und in Chicago, in London und in Singapur zur Absicherung der Preise für Stahl und Eisenerz. Und ich war auch drei Jahre Vorsitzender eines großen Stahlhandelsverbandes, also kenne ich mich ziemlich gut mit der Regierungspolitik aus, der Handelspolitik, die in den letzten vier oder fünf, sagen wir mal, ziemlich intensiviert wurde Jahren rund um die physische Bewegung verschiedener Produkte.
09:20 Uhr CHLOE Jeff, die Stahlpreise sind gelinde gesagt lebhaft. Wie schätzen Sie die Märkte für den Rest des Jahres ein?
09:26 Uhr JEFF Nun, es ist interessant, weil wir eine leichte Abschwächung beobachten konnten, was zu dieser Jahreszeit tendenziell passiert, aber mit dem jüngsten Anstieg der Energiepreise, nicht nur in Großbritannien, sondern auf dem Kontinent und in vielen Teilen der Welt, es ist etwas Unterstützung unter der Kostenseite. Die Preise für Eisenerz sind wieder gestiegen, ebenso die Schrottpreise, und Sie sehen, dass einige Mühlen deswegen ihre Produktion drosseln. Also, das Gesamtbild ist meiner Meinung nach ziemlich positiv, wie Sie sagen, ich würde bis Mitte nächsten Jahres bleiben, was die Preise angeht, wo sie sind. wahrscheinlich wegen der Faktoren, die ich gerade erwähnt habe.
10:07 Uhr CHLOE Und wir hörten, wie Sanjeev über die Refinanzierung des britischen Geschäfts sprach. Worauf konzentrieren Sie sich jetzt, um die Restrukturierung von LIBERTY Steel in Großbritannien fortzusetzen?
10:18 Uhr JEFF Das Hauptaugenmerk liegt derzeit auf der Schaffung eines nachhaltigen Unternehmens. Wie ich bereits erwähnt habe, haben wir einen Fünfjahres-Businessplan, wir haben einen Siebenmonats-Businessplan und das ist die Umsetzung. Wir sind auch dabei, die langfristigen Schulden zu restrukturieren und die Gelegenheit für LIBERTY zu nutzen, an der Spitze des Vereinigten Königreichs zu stehen, was die Weltspitze bei der Herstellung von kohlenstoffarmem Stahl angeht. Die Produkte unterstützen die Industrie vor Ort und unterstützen auch das Ziel der Regierung, da ich sage, eine grüne Agenda zu verfolgen. Wir haben offensichtlich.. unsere Werke sind in Großbritannien gut aufgestellt, dh Grüner Stahl als Elektrolichtbogenofen ist wahrscheinlich die beste Position in Großbritannien, um dies zu tun, und daher eilen wir voran, um dieses Ziel offensichtlich intern, aber auch, zu erreichen Unterstützung der britischen Regierung bei ihren zukünftigen Zielen.
11:12 Uhr CHLOE Jeff, alles Gute in deiner Rolle und vielen Dank, dass du zu uns gekommen bist….
11:16 Uhr JEFF Vielen Dank, ich hoffe sehr bald wieder mit Ihnen zu sprechen.
11:18 Uhr CHLOE Als nächstes sind wir wieder bei Sanjeev.
MUSIK
11:20 Uhr CHLOE Sanjeev, du und ich haben uns vor kurzem „virtuell“ für die ersten „Chairman's Global Excellence Awards“ getroffen. Sie haben die Gewinner im Rahmen dieser Sondersendung bekannt gegeben. Sie müssen von der hohen Qualität aller Nominierungen absolut begeistert gewesen sein…
11:37 Uhr SANJEEV War nicht so toll, Chloe, ich meine, vor allem am Ende einer für die meisten Menschen schwierigen Zeit, zu sehen, wie viel Begeisterung auf der ganzen Welt generiert wurde, und all die Einreichungen und die Qualität davon und die Art und Weise, wie die Veranstaltung organisiert wurde. Ich meine, alles in jeder Hinsicht war es eine Ehre für alle bei GFG und ich freue mich wirklich auf die Visuals, denke ich, obwohl ich sehr daran interessiert wäre, wieder mit Leuten zusammen zu kommen und einige dieser Dinge real zu werden und wieder weniger virtuell, indem ich glaube, dass die Dinge, die wir in Zukunft mehr machen, ein virtuelles Element haben werden, daher wird es interessant sein zu sehen, wie sich dies auf die Zukunft auswirkt.
12:13 Uhr CHLOE Nun, lass uns von einigen der Gewinner hören…
12:14 Uhr SEAN Hallo, ich bin Sean Ahearn von InfraBuild Australia. Ich war sehr überrascht und es bedeutet mir die Welt, dass meine Arbeit von meinen Kollegen anerkannt wird und das Programm, für das ich eine Leidenschaft habe, stärker unterstützt wird.
12:32 Uhr MARCO Mein Name ist Marco Benti aus Italien und vertrete diese Gruppe von LIBERTY Magona. Wir sind mit diesem Ergebnis zufrieden, aber noch mehr freut es uns, dass wir die Arbeitsweise im Bereich Sicherheit geändert haben.
12:45 Uhr IVANA Mein Name ist Ivana Petrushevska, ich komme von LIBERTY Skopjie. Das erste, was mir in den Sinn kam, als wir hörten, dass wir gewonnen haben, wir schrien (lacht) Ich kann sagen, dass es einige Tränen gab, wir waren so glücklich, wir hatten das Gefühl, dass wir einen tollen Job gemacht haben und jemand hat das gesehen und wir haben eine tolle Anerkennung bekommen.
13:10 Uhr JASON Hallo, mein Name ist Jason Ford, LIBERTY Steel Georgetown. Als er sagte, dass wir gewonnen haben, was mir tatsächlich durch den Kopf ging, möchte ich es mit allen teilen, meiner ganzen Familie, meiner Frau, ich wollte aufspringen und wollte den Schrei, aber ich musste mich zusammenreißen, weißt du, weil es einen Raum voller gibt Jungs, weißt du?
13:27 Uhr CHLOE Es gab 220 Nominierungen aus der ganzen Welt, in denen die Arbeit und Beiträge von Kollegen gewürdigt wurden. Sanjeev, ich nehme an, Sie möchten alle, die jetzt zuhören, ermutigen, sich an den Global Chairman's Awards 2022 zu beteiligen und diese Summe zu überschreiten?
13:41 Uhr SANJEEV Ja, Chloe, absolut. es ist immer wichtig, hart zu arbeiten, aber auch zu feiern. Wenn Sie also Erfolg haben, müssen Sie ihn anerkennen, Sie müssen ihn immer feiern. Ein weiterer Punkt ist, es bringt die ganze Gruppe zusammen, richtig. Wenn Sie Menschen in verschiedenen Ländern sehen, die Sie noch nicht kennen, verstehen Sie ihr Geschäft nicht wirklich, aber Sie sehen all diese Beteiligungen, es ist eines der wenigen Dinge, bei denen wir wirklich alle GFG weltweit einbringen können zusammen, daher würde ich sicherlich aufrichtig zu einer immer größeren Teilnahme ermutigen und ich werde mich bemühen, dies im Laufe der Zeit zu fördern.
14:12 Uhr Chloe Was würden Sie zum Jahresende nach den Refinanzierungsnachrichten für Ihre Kollegen zur Ausrichtung der GFG sagen?

 
14:21 Uhr SANJEEV Ich meine, es war ein Jahr wie noch nie zuvor in der Geschichte, wir hatten einige unglaubliche Ereignisse, die uns bis ins Mark erschüttert haben. Und ich bin sehr stolz darauf, wie wir darauf reagiert haben. Ich würde sagen, wir haben angefangen, aus ihnen herauszukommen, die Dynamik wächst, wir haben unsere große Refinanzierung in Australien durchgeführt, andere folgen, Großbritannien wird auch Lösungen finden. Es gibt also viel zu tun, viel Arbeit vor uns, ich denke, die nächsten sechs Monate, neun Monate werden viel Arbeit sein, aber wir sind auf jeden Fall auf dem Weg, also kann man unglaublich stolz sein von und unglaublich dankbar für. Und ich bin wirklich allen in der Gruppe dankbar, die der GFG und ihren Werten treu geblieben sind und weiterhin glauben. Ich meine, wofür wir stehen, wofür wir immer gestanden haben, ist unglaublich. Und wird mittlerweile überall in der Industrie akzeptiert und zum Mainstream. Wir standen für eine dekarbonisierte Industrie, lange bevor die Menschen wirklich daran glaubten, sei es GREENSTEEL oder GREEN ALUMINIUM oder erneuerbare Energien. Jetzt ist dies Mainstream geworden, Wasserstoff wird auch Mainstream. All diese Dinge sind meiner Meinung nach die Zukunft, sicherlich für die nächsten Jahre, Jahrzehnte, für die nächste Generation, sagen wir, sie sind definitiv die Zukunft. Dies wird auch in Kürze in einer COP 26 stattfinden, an der wir teilnehmen werden und ich freue mich darauf. Also, was wir bisher gemacht haben, ist unglaublich, wir hatten einen Schock, wir haben diesen Schock verarbeitet und kommen daraus heraus. Und worauf wir uns freuen, ist definitiv richtig, also herzlichen Glückwunsch an alle, die mitgemacht haben und ein großes Dankeschön.
  Nun, das war's für den Moment. Aber wenn Sie in der Zwischenzeit eine Frage haben, die Sie Sanjeev stellen möchten, kontaktieren Sie uns bitte – senden Sie Ihre Frage per E-Mail an gesprochen@gfgalliance.comdas ist gesprochen@gfgalliance.com. Sanjeev, danke fürs Erste und spreche dich bald in unserer nächsten Folge wieder an.
16:03 Uhr SANJEEV Danke, Chloe, tolle Gespräche.

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