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| TIMECODE | NOMBRE | Diálogo |
| 00:00 | Tintineo | 'Hablado' de GFG Alliance. |
| 00:04 | CHLOE | Hola y bienvenido a Spoken hola y bienvenido a Spoken, el podcast para los colegas de GFG Alliance en todo el mundo. Soy Chloe Tilley y en este episodio recibiré una actualización sobre las últimas noticias de refinanciamiento, además de conocer al director de transformación de Liberty, Jeff Kabel. Como siempre, se une a nosotros Sanjeev Gupta, presidente ejecutivo de GFG Alliance. hola Sanjeev, ¿cómo estás? |
| 00:23 | SANJEEV | Hola Chloe, me alegro de volver a saber de ti. |
| 00:24 | CHLOE | Es bueno saber de ti. Sanjeev, recientemente hizo un gran anuncio de refinanciamiento con respecto a Australia. Danos la actualización? |
| 00:33 | SANJEEV | Es un hito importante, como siempre en estas situaciones, la primera es mucho trabajo por hacer, así que estoy muy feliz de haberlo dejado atrás. Definitivamente nos da un impulso para ganar detrás de nosotros mismos para básicamente continuar buscando todos los demás refinanciamientos y bajarlos uno por uno. |
| 00:52 | CHLOE | Entonces, ¿cuál es el mensaje para el equipo de Australia? |
| 00:54 | SANJEEV | Como saben, la refinanciación fue principalmente del negocio de Whyalla, también incluyó a Tahmoor, pero lo que han pasado horas extras ha sido increíble, por lo que su apoyo me sorprende en todo momento y esta vez también tuve un enorme apoyo inmenso del equipo tanto de la gerencia. equipo, los sindicatos de trabajadores y las partes interesadas, los políticos, quienes estuvieran involucrados, de los que tuve mucho apoyo. Dado que Whyalla estuvo una vez en una posición muy precaria, es realmente sorprendente verlo ahora funcionando a toda velocidad. Realmente ha cambiado y es un gran negocio que avanza ahora con el financiamiento sostenible adecuado detrás de él, no hay nada que lo detenga y, por lo tanto, es realmente genial. Sé que todos están emocionados y esperanzados en el futuro, yo también estoy deseando llegar allí personalmente también. |
| 01:43 | chloe | Bien, vayamos al Reino Unido, también hay noticias sobre financiación. ¿Cómo afectará esto en particular a Rotherham y Stocksbridge? |
| 01:50 | Sanjeev | Sí, Reino Unido, por supuesto, no es ningún secreto, es nuestro mayor desafío de todos nuestros esfuerzos de reestructuración. Pero estamos totalmente comprometidos con él, por lo que este paso, que básicamente lo ve comprometer algunos fondos del grupo del accionista para el reinicio de Rotherham y Stocksbridge es un paso importante, porque necesitábamos reiniciarlos. Los mercados son buenos, hay algunos desafíos de los que puedo hablar, pero los mercados son buenos, por lo que es necesario reiniciarlos para demostrar su viabilidad nuevamente para continuar con nuestros esfuerzos de reestructuración allí y luego posicionarlos realmente si lo desea para el gran reestructuración del día que es un desafío adicional. |
| 02:22 | CHLOE | Sanjeev, mencionó que el Reino Unido tiene algunos desafíos, los consumidores en el Reino Unido sabrán que los precios del gas están subiendo, pero ¿qué efecto tiene eso en los negocios para usted? |
| 02:35 | SANJEEV | Básicamente, estamos en el negocio de la energía, si nos fijamos en el acero y el aluminio, son esencialmente convertidores de energía. Entonces, la energía es nuestra mayor materia prima en términos de insumos y el impacto en los precios de la energía ha sido profundo. Definitivamente ha impactado la viabilidad de las empresas al menos a corto plazo. Nos impacta con seguridad, no se puede negar eso. Tenemos estrategias implementadas, estamos mitigando, estamos cambiando la mezcla de productos, algunos productos que debido a los precios de la energía no son viables en este momento. Estamos cambiando nuestro enfoque hacia otros, que lo son, por lo que, a menudo, la agilidad es clave para nuestro negocio, y siempre nos hemos enorgullecido de ser un grupo muy ágil, por lo que lo administraremos. Los mercados siguen siendo fuertes, así que nos las arreglaremos, pero definitivamente es un desafío si esperamos que la situación se estabilice y los precios de la energía vuelvan a alguna forma de normalidad. |
| 03:24 | CHLOE | Entonces, si mira hacia el futuro, ¿cómo ve eso para el negocio del Reino Unido? |
| 03:29 | SANJEEV | Nuestro negocio principal, lo que llamamos nuestro negocio principal, que es nuestro negocio Greensteel, que son los hornos de arco eléctrico en Rotherham, están produciendo a una capacidad mucho mayor de la que producían antes y alimentando nuestros laminadores posteriores en todo el país. Eso es en lo que realmente queremos enfocarnos, creo firmemente que tiene un futuro sólido, el Reino Unido es uno de los mayores exportadores per cápita de chatarra y también uno de los mayores importadores per cápita de acero del mundo, por lo que tiene un recurso claro que su envío y acero que está trayendo de vuelta, por lo que nos da una oportunidad realmente bien posicionada. Especialmente ahora que el acero descarbonizado se ha vuelto mucho más importante, quiero decir que ha sido nuestro núcleo durante mucho tiempo. Más específicamente, en términos de otros negocios como Stocksbridge, que es el negocio de las superaleaciones, es un gran negocio, pero probablemente no sea fundamental para nuestra experiencia, por lo que espero que eventualmente llegue a algunas manos, cuando podamos venderlo, lo que también le dará un futuro sostenible adecuado. |
| 04:26 | CHLOE | Veamos el rendimiento en el resto de GFG. ¿Qué actualizaciones tiene para nosotros en Europa? |
| 04:29 | SANJEEV | Europa lo está haciendo increíblemente bien, así que sabes que esos activos son increíbles de todos modos, hay buenos países, mercados de crecimiento, bajo costo y todos los esfuerzos de transformación son equipos hechos durante los períodos difíciles COVID y también pre COVID, ahora realmente están pagando dividendos. Realmente estamos logrando resultados mucho más allá de nuestros pares en la mayoría de los casos. Tanto Rumanía como la República Checa tuvieron su mejor trimestre en mucho tiempo. En nuestro trimestre que finaliza en junio, Rumanía es la mejor desde 2008, la República Checa es la mejor desde 2011, por lo que son hazañas increíbles y algo que debemos seguir aprovechando. Hay inversiones que hicimos y necesitamos descarbonizar, así que eso es todo ese tipo de programa que tenemos por delante. Pero por el momento, lo están haciendo increíblemente bien. |
| 05:08 | CHLOE | ¿Y las empresas de EE. UU.? |
| 05:10 | SANJEEV | Estados Unidos tiene un potencial increíble, a menudo lo comparo con InfraBuild, cuando compramos InfraBuild era un negocio de bajo rendimiento. Tiene varios posicionamientos muy fuertes, nuevamente basados en la chatarra local en el mercado local, similar a la chatarra local de las empresas estadounidenses, en el mercado local. Lo ha hecho increíblemente bien, especialmente en los últimos 2 o 3 años, cuando las cosas eran difíciles y sigue haciéndolo cada vez mejor, pero tiene un gran camino por recorrer, un largo camino por recorrer y lo vería cada vez mejor. . |
| 05:35 | CHLOE | Y mientras hablamos de los EE. UU., ¿Podría haber más gasto en infraestructura allí? |
| 05:42 | SANJEEV | Absolutamente. Esto es, no solo en los EE. UU., Por supuesto, en los EE. UU. Tiene un billón de dólares en Infra Bill, que se supone que se aprobará, lo que sería enorme y será enorme para nuestro negocio, porque nuestro negocio, básicamente, se parece mucho a InfraBuild Australia. una vez más se basa en gran medida en la construcción local, el gasto en infraestructura local, etc. Entonces, esperamos esa demanda. Pero este es un fenómeno global, en todos los mercados del mundo veremos grandes gastos provenientes de los gobiernos en infraestructura y nuestras empresas están en gran medida posicionadas para eso. |
| 06:06 | CHLOE | Está bien, eso es por eso Sanjeev, volveremos contigo en breve y nos encontraremos con nuestro invitado, a continuación. |
| 06:12 | MÚSICA | Hablado |
| 06:14 | CHLOE | Ahora, desde Londres, se une a nosotros el director de transformación de LIBERTY Steel, Jeff Kabel. Jeff, como hemos escuchado, es un momento muy ocupado en su rol relativamente nuevo, y hablaremos de eso en un momento. Pero, cuando tienes tiempo fuera del trabajo, ¿qué haces? |
| 06:27 | JEFF | Bueno, varias cosas. De hecho, me ofrezco bastante como voluntario; Soy un celador de una gran parroquia de la iglesia anglicana en el centro de Londres, lo que me lleva bastante tiempo fuera del trabajo. Presidí hasta hace poco los clubes de antiguos alumnos de mi universidad en el Reino Unido. Traté de mantenerme en contacto con mis cinco hermanos y hermanas, mi madre y mis tías en Estados Unidos, considerando la zona horaria. Me gusta hacer ejercicio y ver a mis amigos cuando el tiempo lo permite. |
| 06:59 | CHLOE | Bien, ahora es miembro del Comité de Reestructuración y Transformación de LIBERTY. ¿Qué implica su papel como Director de Transformación? |
| 07:07 | JEFF | Mi función es trabajar eficazmente con las distintas regiones para asegurarme de que su planificación comercial esté actualizada, en la medida en que se comunique con cualquier tipo de análisis, ya sea interna o externamente. Pero en este momento me estoy concentrando principalmente en el Reino Unido, por lo que comencé ayudando al equipo ejecutivo local a preparar un plan de negocios, con miras a cinco años en el futuro. También hemos trabajado con dos grupos consultores externos, uno con los sindicatos locales y otro con nuestros acreedores para validar esos planes comerciales, así como para interactuar con todos los interesados clave. Entonces, son los empleados, son los sindicatos como mencioné, son los gobiernos locales y nacionales, además de hablar con los acreedores. Por lo tanto, está tratando de mantener a todos informados sobre el proceso de reestructuración que estamos atravesando y también empujando a los equipos para que esperen implementar estos planes comerciales en el futuro cercano. |
| 08:14 | CHLOE | Y antes de unirse a LIBERTY, las industrias de los metales y la energía no le resultan ajenas…. |
| 08:19 | JEFF | No, no, quiero decir que se remonta a cuando estuve involucrado en el programa original para intercambiar créditos de emisiones en Estados Unidos, que era para combatir la lluvia ácida. Y luego, eso me metió más en el comercio de gas natural y electricidad. Dirigí un negocio en Argentina, teníamos activos de energía y activos de gas. Y luego, cuando llegué al Reino Unido hace casi 20 años, decidí dedicarme al negocio de los metales y, por lo tanto, me centré en el acero, creé muchos de los mercados a plazo que se ven ahora en las bolsas y en Chicago, en Londres y en Singapur para cubrir los precios del acero y el mineral de hierro. Y también serví durante tres años como presidente de una gran asociación comercial del acero, por lo que tengo bastante conocimiento sobre la política gubernamental, la política comercial que, digamos, se ha intensificado en los últimos cuatro o cinco. años en torno al movimiento físico de diversos productos. |
| 09:20 | CHLOE | Jeff, los precios del acero son boyantes, por decir lo menos. ¿Cuál es su valoración de los mercados durante el resto del año? |
| 09:26 | JEFF | Bueno, es interesante, porque comenzamos a ver un poco de ablandamiento, lo que tiende a ocurrir en esta época del año, pero con el reciente aumento de los precios de la energía, no solo en el Reino Unido sino en el continente y en muchas partes del mundo, ha puesto algo de apoyo en el lado de los costos. Los precios del mineral de hierro han vuelto a subir, al igual que los precios de la chatarra, y se está viendo que algunos laminadores recortan la producción debido a eso. Por lo tanto, creo que el panorama general es bastante optimista, como usted dice, me quedaría hasta mediados del próximo año, en lo que respecta a los precios, que permanecen donde están. probablemente subiendo debido a los factores que acabo de mencionar. |
| 10:07 | CHLOE | Y escuchamos a Sanjeev hablar sobre la refinanciación del negocio del Reino Unido. ¿En qué se está concentrando ahora para continuar con la reestructuración de LIBERTY Steel en el Reino Unido? |
| 10:18 | JEFF | El enfoque principal en este momento es crear un negocio sostenible. Como mencioné, tenemos un plan de negocios de cinco años, tenemos un plan de negocios de siete meses y es la ejecución de eso. También estamos en el proceso de reestructurar la deuda a largo plazo y aprovechar la oportunidad para que LIBERTY esté a la vanguardia del Reino Unido, en cuanto a ser líder mundial en la fabricación de acero con bajo contenido de carbono. Los productos apoyan a la industria a nivel local y también apoyan el objetivo del gobierno, como digo, perseguir una agenda verde. Nosotros obviamente ... nuestras plantas están bien posicionadas en el Reino Unido, es decir, el acero verde como horno de arco eléctrico es probablemente la mejor posición en el Reino Unido para hacer eso, por lo que estamos avanzando para poder cumplir ese objetivo, obviamente internamente, pero también para ayudar al gobierno del Reino Unido en sus objetivos en el futuro. |
| 11:12 | CHLOE | Jeff, todo lo mejor en tu rol y muchas gracias por acompañarnos…. |
| 11:16 | JEFF | Gracias, espero volver a hablar contigo muy pronto. |
| 11:18 | CHLOE | A continuación, volveremos con Sanjeev. |
| MÚSICA | ||
| 11:20 | CHLOE | Sanjeev, recientemente usted y yo nos reunimos 'virtualmente' para los primeros 'Premios a la Excelencia Global del Presidente'. Anunciaste a los ganadores como parte de esa transmisión especial. Debes haber estado absolutamente encantado con la alta calidad de todas las nominaciones ... |
| 11:37 | SANJEEV | ¿No fue asombroso, Chloe, me refiero especialmente al final de lo que ha sido un período difícil para la mayoría de la gente, ver la cantidad de entusiasmo que se generó en todo el mundo, y todas las presentaciones y la calidad de ellas y la forma en que se organizó el evento. Quiero decir, todo en todos los aspectos fue un crédito para todos en GFG y creo que estoy ansioso por ver las imágenes, aunque estaría muy ansioso por volver a estar con la gente y algunas de estas cosas para comenzar a ser real. y menos virtual de nuevo, creo que tengo la sensación de que habrá un elemento virtual en las cosas que hacemos más en el futuro, por lo que será interesante ver cómo esto impacta en el futuro. |
| 12:13 | CHLOE | Bueno, escuchemos a algunos de los ganadores ... |
| 12:14 | SEAN | Hola, soy Sean Ahearn, de InfraBuild Australia. Me sorprendió muchísimo y significa muchísimo para mí el hecho de que mi trabajo esté siendo reconocido por mis compañeros y le haya dado más respaldo al programa que me apasiona. |
| 12:32 | MARCO | Mi nombre es Marco Benti de Italia, en representación de este grupo de LIBERTY Magona. Estamos contentos con este resultado, pero estamos aún más contentos de haber cambiado la forma de trabajar en materia de seguridad. |
| 12:45 | IVANA | Mi nombre es Ivana Petrushevska, soy de LIBERTY Skopjie. Lo primero que me vino a la mente cuando escuchamos que habíamos ganado, estábamos gritando (se ríe) Puedo decir que hubo algunas lágrimas, estábamos muy felices, sentimos que hicimos un trabajo increíble y alguien lo vio y recibimos un gran reconocimiento. |
| 13:10 | JASON | Hola, mi nombre es Jason Ford, LIBERTY Steel Georgetown. Cuando dijo que ganamos lo que realmente pasó por mi mente, quiero compartirlo con todos, toda mi familia, mi esposa, quería saltar y quería el grito, pero tuve que serenarme, sabes porque hay una habitación llena de chicos, sabes? |
| 13:27 | CHLOE | Hubo 220 nominaciones de todo el mundo reconociendo el trabajo y las contribuciones de los colegas. Sanjeev, me imagino que le gustaría animar a todos los que están escuchando ahora a participar en los Global Chairman's Awards 2022 y superar ese total. |
| 13:41 | SANJEEV | Sí, Chloe, por supuesto. Siempre, siempre es importante trabajar duro pero también celebrar. Entonces, cuando tienes éxito tienes que reconocerlo, tienes que celebrarlo siempre. Otro punto es que une a todo el grupo, ¿no? Cuando ve personas en diferentes países que no ha conocido, realmente no comprende su negocio por completo, pero ve toda esta participación, es una de las pocas cosas en las que realmente podemos traer todo GFG a nivel mundial. juntos, así que ciertamente alentaré sinceramente una participación cada vez mayor y haré esfuerzos para alentar eso a medida que avancemos. |
| 14:12 | chloe | A medida que avanzamos hacia el final del año, ¿qué diría su mensaje para los colegas sobre el enfoque de GFG, después de las noticias de refinanciamiento?
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| 14:21 | SANJEEV | Quiero decir que ha sido un año como ninguno en la historia, hemos tenido algunos eventos increíbles que nos han sacudido hasta la médula. Y estoy muy orgulloso de cómo hemos logrado reaccionar ante ellos. Yo diría que empezamos a salir de ellos, el impulso se está construyendo, hemos hecho nuestra gran refinanciación en Australia, otros están siguiendo, el Reino Unido también encontrará soluciones. Entonces, hay mucho trabajo por hacer, mucho trabajo por hacer por delante, creo que los próximos seis meses, nueve meses serán mucho trabajo, pero ciertamente estamos en camino, así que es algo de lo que estar increíblemente orgullosos. de e increíblemente agradecido. Y estoy realmente agradecido con todos en el grupo que han mantenido la fe y continúan creyendo en GFG y sus valores. Quiero decir, lo que representamos, lo que siempre hemos defendido, es, es increíble. Y ahora está siendo aceptado y se está generalizando en todas partes de la industria. Defendemos la industria descarbonizada mucho antes de que la gente realmente creyera en ella, ya sea GREENSTEEL o GREEN ALUMINUM o energías renovables. Ahora, esto se ha convertido en la corriente principal, el hidrógeno también se está convirtiendo en una corriente principal. Entonces, creo que todas estas cosas son el futuro, ciertamente para los próximos años, décadas, para la próxima generación, digamos que definitivamente son el futuro. Esto también se desarrollará en una COP 26 en breve, en la que participaremos y estoy deseando que llegue. Entonces, lo que hemos hecho hasta ahora es increíble, tuvimos un impacto, lo hemos manejado y estamos saliendo de él. Y lo que esperamos es definitivamente correcto, así que felicitaciones a todos los que participaron y un gran agradecimiento. |
| Bueno eso es todo por ahora. Pero mientras tanto, si tiene una pregunta que le gustaría hacerle a Sanjeev, por favor póngase en contacto - envíe su pregunta por correo electrónico a speak@gfgalliance.com, eso es speak@gfgalliance.com. Sanjeev, gracias por ahora y hablamos de nuevo pronto en nuestro próximo episodio. | ||
| 16:03 | SANJEEV | Gracias, Chloe, excelente conversación. |