

Brendan Leddy est responsable mondial de la conformité chez GFG Alliance. Frais de déploiement des nouvelles normes de conformité mondiales et du code de conduite de GFG, il nous a parlé unfait partie d'une nouvelle série célébrant Réalisations ESG au sein de notre famille GFG.
Bonjour Brendan, lorsque nous parlons d'ESG, le « G » a tendance à être négligé, même s'il est d'une importance vitale. Comment le travail que vous effectuez en matière de conformité nous aide-t-il à atteindre nos objectifs de gouvernance en matière d'intégrité, de transparence et de responsabilité ?
Brendan : Bien que la gouvernance reçoive souvent moins d'attention que les risques environnementaux et les implications sociétales, lorsqu'elle est exécutée de manière appropriée, elle peut contribuer énormément à la création de valeur à long terme et aider une organisation à atteindre ses objectifs environnementaux et sociaux.
Aujourd'hui, de nombreuses entreprises développent une culture de la conformité et, dans ce cadre, la gouvernance figure en bonne place sur la liste des priorités - les clients l'attendent, les concurrents voient l'intérêt de mettre en évidence leurs contributions ESG supérieures et les autorités se sont donné pour mission de sévir contre les organisations qui ne respectent pas les obligations légales et réglementaires. L'intégrité d'une entreprise est presque comme n'importe quelle autre marchandise et elle doit être gérée et protégée. C'est exactement ce que vise la conformité en visant à éliminer les violations potentielles, à renforcer la transparence à tous les niveaux et à améliorer la responsabilité.
Félicitations pour le déploiement récent du nouveau code de conduite et des normes de conformité mondiales de GFG. Qu'est-ce que cela signifie concrètement pour nos collègues GFG ?
Brendan : Pour nos collègues, le Code de conduite mondial et les Normes mondiales de GFG Alliance fournissent les outils pour faire ce qu'il faut, de la bonne manière, de manière cohérente. Le Code sert de point de référence précieux pour assurer les parties prenantes externes telles que nos clients, les régulateurs et les autres autorités de notre engagement envers des pratiques conformes et éthiques.
Mes collègues me demanderont souvent des conseils de conformité sur les juridictions où GFG opère. J'accueille favorablement ces interactions car elles démontrent que les collègues de l'ensemble de l'organisation sont conscients qu'il existe un code et des normes, et qu'ils veulent s'assurer qu'ils progressent d'une manière cohérente et transparente, conforme et éthique.
Quelle est la prochaine étape pour l'équipe de conformité ? Y a-t-il quelque chose sur lequel vous travaillez et que vous aimeriez partager avec vos collègues de GFG ?
Brendan : Il ne suffit pas de dire que nous avons un code et des normes mondiales, nous devons être en mesure de montrer à nos parties prenantes internes et externes que nous avons également mis en place des cadres de reporting transparents. C'est pourquoi nous travaillons au déploiement de la charte de conformité GFG Alliance, qui indiquera comment nous pouvons démontrer notre engagement envers des pratiques commerciales conformes et éthiques.
Que trouvez-vous le plus intéressant dans votre rôle et ses défis uniques ?
Brendan : Le monde est dans un état constant de changement et cela signifie que la conformité est également dans un état de changement. Alors, comme tout le monde, je m'adapte car la priorité d'aujourd'hui n'est peut-être pas la priorité de demain et tant mieux car le changement est passionnant.
En termes d'ESG, la gouvernance était en retard sur le parti mais c'est désormais un pilier car sans le 'G' il n'y a pas de 'E' ou de 'S'. Il existe une vieille expression selon laquelle une bonne conformité est une bonne affaire. De même, je crois fermement qu'une bonne gouvernance est aussi une bonne affaire.
Merci Brendane !
Cliquez ici pour accéder aux deux documents sur les pages Global Compliance sur l'intranet mondial de GFG The HUB.