Parlé en bref: Australie, avril 2019

Bienvenue dans l'édition d'avril de Spoke in Brief Australia. Les histoires suivantes sont présentées ce mois-ci:

• L'usine de manutention de charbon de Tahmoor ouvre la voie en matière de sécurité
• Le programme d'amélioration commerciale de l'ARC donne des résultats
• La sensibilisation à la santé mentale gagne du terrain dans le groupe
• L'acier australien sous-tend le projet de construction nationale du rail intérieur
• La transparence de la chaîne d'approvisionnement de Liberty contribue à la transformation
• Les sessions clients d'Austube Mills alimentent la connaissance du marché
• Nommez notre programme de formation pour les nouvelles écoles
• L'UE approuve l'offre de Liberty sur les actifs sidérurgiques européens d'ArcelorMittal

L'usine de manutention de charbon de Tahmoor ouvre la voie en matière de sécurité

La sécurité est l'une de nos principales priorités chez GFG, et nous pouvons tous apprendre des sites et des entreprises ayant de solides antécédents en matière de sécurité. L'usine de manutention de charbon de Tahmoor est un excellent exemple, réalisant une incroyable période de six ans sans accident avec perte de temps (LTI) cette année.

Ce n'était pas toujours comme ça. En 2013, les blessures sur le site étaient à la hausse, alors l'équipe a décidé d'organiser une intervention de sécurité pour éliminer les problèmes et trouver des solutions.

Parlant des résultats, Jason Prestwidge, notre directeur de l'usine de traitement du charbon, a déclaré: «En fin de compte, il n'y avait pas de solution miracle, juste la propriété et la responsabilité. Nous avons tous convenu que chacun contrôlait nos actions quotidiennes et qu'il y avait une différence entre l'urgence et la précipitation.

Ces sentiments sont toujours présents à ce jour.

«Dans notre culture de la sécurité, il n'y a pas d'organigramme. Nous sommes tous au même niveau, ce qui permet à chacun de nous d'être tiré pour des pratiques dangereuses sans préjugés », a déclaré Jason.

Le programme d'amélioration commerciale de l'ARC donne des résultats

L'ARC voit déjà les avantages de son programme d'amélioration commerciale (qui fait partie de notre approche Fit for Future), avec de solides résultats commerciaux depuis sa création en septembre 2018.

Conçu pour offrir une amélioration continue grâce à des initiatives visant à créer de la valeur à la fois pour les clients d'ARC et pour le résultat net, il a dépassé ses objectifs à ce jour et est en bonne voie pour offrir de grands avantages à l'entreprise cet exercice.

Le directeur général de l'ARC, Sean Mannering, est satisfait des résultats et de son potentiel futur, déclarant: «Nous constatons des résultats vraiment solides et durables de ce programme. Nous avons intégré de nouveaux processus et déployé de nouveaux outils, y compris des examens hebdomadaires des actions sur les résultats (RAR), qui stimulent la responsabilité et les résultats à long terme. »

Contactez James Wagland, notre responsable de la planification stratégique de l'ARC au James.Wagland@arcreo.com.au pour plus d'information.

La sensibilisation à la santé mentale gagne du terrain dans le groupe

Liberty Recycling, SIMEC Mining et Austube Mills font de grands pas en avant pour nous aider à créer une main-d'œuvre résiliente.

Des initiatives comme la formation sur les premiers soins en santé mentale, les discussions sur la boîte à outils sur la santé mentale et les programmes de formation Compagnons dans les mines / compagnons en construction stimulent la sensibilisation à la santé mentale et nous donnent les outils nécessaires pour que nos gens se portent bien.

Partenaire de formation et d'assurance Liberty Recycling, Michael Petrov est satisfait de la traction. «Nous avons 42 personnes dans le secteur du recyclage qualifiées de secouristes en santé mentale et nous cherchons à en former 20 supplémentaires. Ces sessions nous aident à faire tomber les barrières et à permettre de parler de santé mentale», a-t-il déclaré.

Austube Mills voit également des progrès. David Gonzalez, responsable de la sécurité, de l'environnement et de la conformité d'Austube Mills, a déclaré: «Ces sessions nous donnent les outils pour aider nos collègues qui peuvent faire les choses difficiles.»

Discutez avec votre représentant local en matière de santé et de sécurité pour en savoir plus.

Nous offrons également des conseils gratuits, confidentiels et professionnels aux employés de GFG Alliance et aux membres de leur famille. Converge International - 1300 687 327, Programmes d'accès (pour les employés basés à Whyalla) - 1300 667 308.

L'acier australien sous-tend le projet de construction nationale du rail intérieur

Preuve de notre capacité à mener à bien des projets importants, environ 14,000 XNUMX tonnes d'acier de fabrication australienne provenant de nos activités Liberty Primary Steel ont déjà été fournies au projet Inland Rail de l'Australian Rail Track Corporation (ARTC).

Le PDG de l'ARTC du projet Inland Rail, Richard Wankmuller a déclaré qu'il était formidable de voir l'acier australien sous-tendre le projet.

«La construction en cours et la fourniture de rails en acier au projet Inland Rail est un exemple de la façon dont un projet - dont on parle depuis des générations - profitera à tous les Australiens au cours des 100 prochaines années», a déclaré Richard.

Theuns Victor, directeur général exécutif de Liberty Primary Steel (par intérim), a déclaré que l'entreprise était fière de contribuer à des projets de l'envergure et de l'importance d'Inland Rail.

«Notre aciérie Whyalla a forgé une relation étroite avec l'ARTC depuis de nombreuses années, et nous continuons à explorer les opportunités pour la fourniture possible de notre rail de haute qualité dans les étapes futures de ce projet d'infrastructure vitale», a-t-il déclaré.

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La transparence de la chaîne d'approvisionnement de Liberty contribue à la transformation

Démontrant nos valeurs fondamentales de durabilité et de changement, Rob Johnson et David McNeil de Liberty ont participé à des tables rondes avec des représentants clés de l'industrie lors de la conférence TRANSFORM du Green Building Council of Australia, qui s'est tenue à Sydney, pour explorer les problèmes liés à la transparence de la chaîne d'approvisionnement et les défis du changement. dans cet environnement complexe.

S'exprimant d'abord, aux côtés de Robin Mellon, PDG de la Supply Chain Sustainability School et de Kate Harris, PDG de l'organisme de certification de l'industrie GECA, Rob Johnson a souligné la proposition unique offerte par le modèle de chaîne d'approvisionnement de Liberty.

«Notre modèle de chaîne d'approvisionnement entièrement intégré donne confiance aux clients. Nous assurons la transparence et la traçabilité des produits que nous fabriquons à chaque nœud de la chaîne d'approvisionnement », a déclaré Rob.

David McNeil, en sa qualité de président du comité technologique de l'Australian Logistics Council, a fait la lumière sur certaines des meilleures pratiques, outils et technologies pour aider à la gestion de la chaîne d'approvisionnement - en utilisant la pratique de gestion de la chaîne d'approvisionnement numérique de Liberty comme exemple.

«Les données sont la clé de l'intégrité de la chaîne d'approvisionnement, et nous avons adapté une idée très simple pour nous y aider», a déclaré David.

Les sessions clients d'Austube Mills alimentent la connaissance du marché

Cette année, l'équipe d'Austube Mills (ATM) a lancé des sessions de formation régulières pour éduquer le marché tubulaire et la communauté d'ingénierie plus large sur la valeur des produits de l'entreprise et de l'offre de services unique.

Arun Syam, directeur / ingénieur de l'industrie et du développement commercial de l'ATM, qui a dirigé la formation, a déclaré: «Ces sessions revigorent l'activité ATM en stimulant la sensibilisation au marché et en alimentant les connaissances.

«L'intention est d'éduquer non seulement nos clients, mais aussi d'atteindre les utilisateurs finaux tels que les ingénieurs et les fabricants afin qu'ils puissent entendre directement les experts», a-t-il ajouté.

Jusqu'à présent, plus de 10 sessions ont eu lieu et nous constatons déjà des résultats positifs. «Notre message sur la valeur des produits ATM et de l'activité plus largement en tant que partenaire de fabrication australien est bel et bien diffusé», a déclaré Arun.

Nommez notre programme de formation pour les nouvelles écoles

Nous sommes sur le point de lancer un nouveau programme de formation dans les écoles via la Fondation GFG et nous avons besoin de votre aide pour lui trouver un nom.

Le programme sera similaire au Cadets industriels britanniques - un programme de formation permettant aux employeurs de proposer des expériences accréditées aux jeunes pour les aider à explorer des carrières industrielles potentielles.

Il impliquera des visites dans des aciéries, des mines et des projets d'énergie renouvelable, et offrira des opportunités de mentorat aux employés de GFG, pour éventuellement s'étendre à d'autres entreprises industrielles désireuses d'aider les jeunes à prendre de l'avance.

Le nom doit indiquer soit l'objet du programme, par exemple «Formation industrielle», soit les avantages du programme, par exemple «Bright Sparks Program». Nous recherchons également quelque chose qui fait référence à GFG d'une manière ou d'une autre. Remarque: nous ne pouvons pas utiliser le mot «cadets» car il indique qu'il s'agit d'un programme d'enseignement supérieur, lorsque nous cherchons à diriger un programme scolaire.

Pour participer, soumettez vos suggestions via ce document avant 5 h le vendredi 10 mai - vous pouvez soumettre jusqu'à 10 inscriptions.

Pour plus d'informations, veuillez contacter Jonny Samengo, chef de l'exploitation de la Fondation GFG au 0411 549 409, ou jonny.samengo@gfgalliance.com

Vous pouvez également suivre la Fondation en Australie sur leur groupe Facebook -  Fondation GFG Australie.

L'UE approuve l'offre de Liberty sur les actifs sidérurgiques européens d'ArcelorMittal

Nous avons récemment reçu l'approbation de l'UE pour acquérir les sept aciéries européennes d'ArcelorMittal en Roumanie, en République tchèque, en Macédoine, en Italie, en Belgique et au Luxembourg. Bien que nous travaillions encore sur les détails, nous prévoyons de terminer l'acquisition d'étape au troisième trimestre de cette année.

L'ajout de ces opérations fournira plus de 10 Mtpa de liquide et 15 Mtpa de capacité de roulement dans le monde sous GFG Alliance, qui, accompagnée de notre ambitieux projet Whyalla Next Gen, de nos plans d'expansion minière et d'autres projets de croissance à travers le monde, nous production d'acier à plus de 25 Mtpa d'ici 2025.

Cette acquisition historique nous offre l'opportunité de rassembler tous nos actifs sidérurgiques et d'ingénierie au Royaume-Uni, l'aciérie primaire australienne Liberty à Whyalla, nos mines de minerai de fer et de charbon métallurgique australiennes de haute qualité et, une fois achevées, les sept aciéries européennes étant acquis d'ArcelorMittal en une seule entité fusionnée. Ensemble, ces actifs nous aideront à former un champion de l'acier intégré et compétitif au niveau international, des matières premières en Australie aux produits sidérurgiques du monde entier, sous la bannière de Liberty Steel and Mining.

La nouvelle entité exclurait les activités de recyclage et de produits de construction de GFG en Australie et aux États-Unis.

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