Ha parlato in breve: Australia, giugno 2019

Benvenuti all'edizione di giugno di Spoke in Brief Australia. In primo piano questo mese sono le seguenti storie:

• Il miglioramento dei sottoprodotti del coke porta a grandi vantaggi
• L'attività mineraria aumenta la capacità con la nuova gru portuale
• Riflettori puntati sulla sicurezza dei processi
• Divertimento in famiglia con il Port Adelaide Football Club
• Metalcentre fa luce sull'eccellenza
• Laverton Meltshop si esibisce a livello mondiale
• Recycling Finance Team cucina per chi ha bisogno
• Partnership strategica per fornire energia rinnovabile competitiva a livello globale in Australia

Il miglioramento dei sottoprodotti del coke porta a grandi vantaggi

La nostra spinta al miglioramento continuo sta guadagnando slancio all'interno di Primary Steel attraverso la consegna di alcune grandi iniziative come l'iniziativa di miglioramento dei sottoprodotti del coke che ha più che raddoppiato il valore dei nostri sottoprodotti del coke.

Prima dell'attività di miglioramento, stavamo lottando con l'affidabilità e la qualità dei nostri sottoprodotti del coke e non li stavamo valutando in base al loro vero valore. Per risolvere questo problema, il team di miglioramento dei sottoprodotti del coke ha intrapreso un lavoro considerevole per migliorare i nostri sistemi di stoccaggio del coke, gli standard di qualità, la formazione e i prezzi. Queste attività cumulative hanno aumentato notevolmente il valore dei nostri sottoprodotti di coke, con un ulteriore aumento previsto per FY20: che enorme successo per il team!

Jason Schell, direttore generale delle operazioni di Primary Steel, ha affermato che l'iniziativa di miglioramento dei sottoprodotti del coke è un ottimo esempio delle numerose iniziative di miglioramento attualmente in corso all'interno dell'azienda.

“Sono stati apportati numerosi miglioramenti, con vantaggi significativi per l'azienda. Abbiamo ottenuto un grande successo grazie al lavoro svolto dal team di miglioramento dei prodotti della coca cola e non vedo l'ora di vedere i risultati delle nostre altre iniziative in corso ", ha affermato.

L'attività mineraria aumenta la capacità con la nuova gru portuale

Mentre continuiamo a sviluppare ed espandere la capacità della nostra attività mineraria, il porto di Whyalla ha recentemente accolto una nuova gru portuale all'avanguardia. La nuova gru migliorerà la nostra produttività grazie a maggiori capacità e tempi di ciclo e alla fine sostituirà il nostro attuale ponte di stoccaggio.

L'amministratore delegato del settore minerario Matt Reed ha affermato che la gru è stata una parte importante dei continui miglioramenti a Whyalla.

"Tutto questo fa parte dell'apertura della nostra struttura al mercato marittimo globale", ha affermato.

“La nuova attrezzatura più che raddoppia la nostra capacità per presa, offrendo al contempo una velocità di carico oraria quasi cinque volte quella del vecchio stockbridge. Inoltre, per la prima volta ci consente di gestire non solo rinfuse e rotture, ma anche servizi di container e rotainer, quindi cambia completamente le nostre capacità di carico.

"Il fatto che sia mobile offre anche una serie di vantaggi unici, inclusa la possibilità di assistere altre aree all'interno delle acciaierie", ha affermato Matt.

Mentre il porto attrae già l'utilizzo da parte di terzi, compreso il recente trasporto di componenti del parco eolico per il progetto rinnovabile Lincoln Gap, la nuova gru significa che il porto sarà meglio attrezzato per facilitare le esigenze delle aziende al di fuori della nostra.

"In combinazione con la maggiore capacità di stivaggio e porto del nostro nuovo partner appaltatore Qube, prevediamo di aumentare in modo significativo il coinvolgimento di terze parti nella struttura", ha affermato Matt.

Riflettori puntati sulla sicurezza dei processi

In riconoscimento della Giornata mondiale della sicurezza dell'acciaio, che è stata osservata in tutto il gruppo per tutto il mese di aprile, la nostra attività Rural and Wire ha scelto di concentrarsi sulla sicurezza dei processi, implementando tre nuovi strumenti di audit per gestire meglio i rischi intrinseci associati al processo di produzione del filo.

Gli strumenti sono progettati per aiutare gli operatori delle macchine, gli operatori di processo ei pianificatori della manutenzione a testare l'efficacia delle barriere di prevenzione della sicurezza del processo (ad esempio consapevolezza dei rischi, protezione della macchina e arresti di emergenza) e barriere di mitigazione (ad esempio trattamento di primo soccorso, risposta alle emergenze e contenimento di sostanze chimiche / sversamenti) .

Parlando del motivo per cui l'azienda ha scelto di concentrarsi sulla sicurezza dei processi, Paul Fray, Wire WHS Manager, ha dichiarato: “La World Steel Association identifica la mancanza di un controllo efficace dei processi principali come la seconda causa di decessi nell'industria siderurgica globale. Più vicino a casa, abbiamo riflettuto sui recenti incidenti ad alto potenziale correlati al processo provenienti da tutta GFG Australia e, sebbene ci concentriamo fortemente sulla prova di mortalità attraverso i programmi di garanzia dei codici di pratica di sicurezza GFG, eravamo preoccupati che la gestione della sicurezza del processo potesse essere un punto cieco per la nostra attività. "

“Da quando abbiamo lanciato i nostri nuovi strumenti di audit, sono stati completati oltre 20 audit e si stanno elaborando le lezioni. Questi audit sulla sicurezza dei processi diventeranno una regolare attività di garanzia del calendario della sicurezza e supporteranno il nostro piano di sicurezza generale che ora si concentra sul controllo di processo principale ".

Divertimento in famiglia con il Port Adelaide Football Club

Con la "famiglia" come uno dei nostri valori fondamentali, è meraviglioso vedere come ciascuna delle nostre attività abbraccia questo valore e lo rende parte del proprio ambiente di lavoro.

Un ottimo esempio viene dal nostro team di rinforzo del Sud Australia che ha recentemente organizzato una giornata in famiglia con ospiti speciali del team AFL di Port Adelaide sponsorizzato dalla famiglia Gupta.

Tom Bishop Reinforcing State Manager per il South Australia ha detto che la giornata è stata un evento importante per riconoscere i fantastici sforzi del team.

“Da quando ARC e OneSteel Reinforcing si sono fusi in un'unica attività quattro anni fa, siamo diventati redditizi e siamo cresciuti da 65 a più di 100 persone, compresi gli appaltatori. Un family day ha fornito l'occasione perfetta per celebrare il successo dell'azienda e riconoscere l'impegno costante delle nostre persone e delle loro famiglie ", ha affermato.

Più di 120 persone hanno partecipato al primo evento annuale e si sono incontrate con i giocatori di Port Adelaide Brad Ebert e Hamish Hartlett.

I giocatori hanno firmato palloni per i bambini, hanno giocato a calcio con i bambini (e alcuni ragazzini) e hanno aiutato con l'estrazione della lotteria, parlando anche al gruppo della partnership tra GFG e Port e dei loro valori condivisi.

Metalcentre fa luce sull'eccellenza

Il percorso di miglioramento continuo di Liberty Metalcentre "SHINE" sta contribuendo a influenzare il cambiamento per migliorare l'esperienza del cliente, rafforzare i ritorni commerciali e rendere Metalcentre un posto migliore in cui lavorare.

Nei due anni dal lancio, SHINE ha aiutato l'azienda ad aumentare il valore per il cliente migliorando la qualità dell'inventario e il tempo di attività dell'elaborazione, riducendo errori e sprechi e aumentando l'affidabilità delle prestazioni di consegna di Metalcentre. Il programma si è inoltre concentrato maggiormente sui rendimenti aziendali sostenibili e ha portato a notevoli miglioramenti nei margini, nel recupero delle merci, nella qualità delle scorte e nell'efficienza operativa. Le grandi idee emerse dal programma sono state condivise e adottate e stanno guidando l'eccellenza in tutta la rete nazionale di Metalcentre.

Il successo del programma SHINE di Metalcentre è stato guidato da persone del settore che hanno identificato, sviluppato e controllato il modo in cui soddisfano le aspirazioni aziendali. SHINE ha creato una piattaforma per ogni persona in ogni ruolo per identificare l'eccellenza, quindi intraprendere le azioni che muovono se stessi, i loro team e il business verso di essa.

Il direttore generale di Metalcentre, Mark Lewin, afferma: "SHINE ha contribuito a impostare Metalcentre sulla strada per diventare un'organizzazione eccellente e sostenibile focalizzata sul cliente, sfruttando i talenti di tutti i dipendenti Metalcentre, incoraggiando l'innovazione e consentendo a tutti di generare idee di miglioramento e implementarle con agilità. SHINE è unico in quanto è nostro: il team di Metalcentre ha sviluppato e possiede il programma, ma si adatta perfettamente alla Visione e ai Valori di GFG ed è il nostro modo di collegare e riallineare la nostra cultura con il gruppo ".

Laverton Meltshop si esibisce a livello mondiale

Un forte impegno per l'eccellenza operativa ha aiutato il Laverton Meltshop a migliorare il record della singola campagna di paniera di 119 batterie originariamente stabilito a settembre 2017, poi eguagliato ad aprile 2019.

Il team ha completato con successo una campagna di 130 panieri di calore, producendo 11,113 tonnellate lorde di billette senza rotture. Ancora più importante, non ci sono stati incidenti o infortuni durante questa corsa.

Il direttore delle operazioni vittoriane Hercules Van der Merwe ha elogiato con entusiasmo lo sforzo del team dicendo: "Questo è un risultato eccellente e ogni singola persona che è stata coinvolta in questo sforzo, dovrebbe giustamente sentirsi estremamente orgoglioso del proprio contributo".

"Questa è una performance di livello mondiale ed è indicativa che l'orgoglio, la titolarità, la responsabilità e la leadership con integrità sono presenti in Meltshop".

Il lanciatore di billette è iniziato alle 00:53 di mercoledì 22 maggio e ha funzionato fino alle 04:44 di domenica 26 maggio, con un tempo di lancio totale di 4 giorni 3 ore e 51 minuti.

L'inversione di tendenza è stata pianificata per eliminare i declassamenti delle billette di transizione in caso di cambio di grado.

Il sovrintendente delle operazioni presso il Meltshop, David Stewart, ha elogiato il suo team, dicendo: "Questa prestazione è stata ottenuta grazie all'eccezionale disponibilità delle attrezzature in combinazione con la disciplina operativa". Ha anche notato che il suo team ha dimostrato "orgoglio e proprietà a tutti i livelli".

Recycling Finance Team cucina per chi ha bisogno

Il Recycling Finance Team ha adottato un approccio diverso per il suo recente team fuori sede, ritagliandosi del tempo per cucinare e confezionare cibo per la Lighthouse Foundation per fornire rifugi per senzatetto.

Oltre a fornire risultati sociali per la comunità, il team è stato in grado di cucinare, imparare e ridere creando un pasto indimenticabile. Nel menu c'erano paella di gamberi, polpette e pollo alla cacciatora.

Parlando dell'esperienza, il direttore finanziario del riciclaggio Barton Champness ha dichiarato: "La giornata è stata una grande opportunità per dare il massimo per chi ha bisogno, e ha davvero aiutato il team a riflettere su come è la vita per i meno fortunati".

Un articolo di Pro Bono Australia sottolinea che il vero valore del volontariato aziendale va oltre il fare del bene per gli altri, ma migliora anche le prestazioni del team.

Che bel modo di trascorrere una serata!

Partnership strategica per fornire energia rinnovabile competitiva a livello globale in Australia

Shanghai Electric fornirà ingegneria, approvvigionamento e costruzione per il progetto Cultana Solar Farm in South Australia, dopo aver firmato una partnership strategica con SIMEC Energy Australia a Shanghai all'inizio di giugno.

L'accordo è stato firmato dal nostro presidente esecutivo Sanjeev Gupta e dal presidente di Shanghai Electric Huang Ou, alla presenza di rappresentanti delle principali istituzioni finanziarie di supporto in un evento di firma ufficiale.

Cultana Solar Farm è il primo progetto di SIMEC Energy Australia, il programma di energia rinnovabile distribuibile da 1 miliardo di dollari e 1 GW di SIMEC Energy Australia nel Sud Australia. Con una capacità di 280 MW, Cultana dovrebbe produrre circa 600 GWh di energia all'anno, alimentando le nostre acciaierie Whyalla e una serie di clienti pubblici e commerciali chiave.

Leggi tutto comunicato stampa.