

Benvenuti all'edizione di settembre di Spoke in Brief Australia. In primo piano questo mese sono le seguenti storie:
- Spiegazione: il piano aziendale equilibrato
- La campagna per la sicurezza delle mani di Mining porta a 66 nuove idee di miglioramento
- Il programma Industria 4.0 di InfraBuild Steel sta guidando la trasformazione
- ARC è parte integrante del progetto Queen's Wharf da 3.6 miliardi di dollari di Brisbane
- Il nuovo design della lancia migliora l'efficienza delle acciaierie Whyalla
- Il Wollongong InfraBuild Steel Center ospita lo stellare Trade Day
- Il laminatoio per tubi Hartlepool estende la portata globale con la pietra miliare Saudi Contract
Spiegazione: il piano aziendale equilibrato

InfraBuild Recycling lavora attraverso il proprio piano aziendale equilibrato
Negli ultimi due anni, abbiamo visto che i piani aziendali bilanciati (BBP) sono stati sempre più adottati dalle nostre aziende australiane con tutte le aziende che ora utilizzano lo strumento. Questo prezioso framework aiuta a fornire chiarezza e trasparenza sui nostri obiettivi aziendali critici e crea un ritmo coerente per le nostre operazioni.
Allora, cos'è e perché è così importante?
Che cos'è?
Il Balanced Business Plan è un framework strutturato che ci consente di documentare, a cascata, monitorare e discutere ciò che è strategicamente importante per le nostre attività per l'esercizio finanziario.
Piuttosto che concentrarci solo sulle misure dei risultati finanziari, il piano aziendale equilibrato ci aiuta a concentrarci, allineare e impegnarci per obiettivi, misure e obiettivi dei fattori abilitanti della performance, che si concentrano sul nostro mercato, sul posto di lavoro e sulle persone (compresa la sicurezza).
Dai un'occhiata a questo video esplicativo di alto livello qui sotto da Harvard Business Review.
Come stiamo applicando il framework
Il video delinea principi simili al framework che stiamo seguendo internamente, tuttavia per assicurarci di tradurre la nostra strategia (in evoluzione) in azione adottiamo un approccio più consultivo e collaborativo nello sviluppo dei nostri BBP. Quest'anno, 180 dei nostri leader sono stati coinvolti nello sviluppo di nove BBP attraverso una serie di ventidue workshop. Le nostre attività Steel and Reinforcing Construction Solutions hanno anche condiviso i loro BBP con i loro team di leadership estesi, altre 120 persone, durante la loro collaborazione e le conferenze di lancio. Per fornire i nostri BBP, coinvolgeremo tutti attraverso il nostro quadro di prestazioni e responsabilità.

Perchéalla Balanced Business Plan Workshop
Perché è così importante?
Il framework e l'approccio che stiamo adottando per applicarlo aiuta a spostare il quadrante sulle prestazioni allineando i nostri leader ai nostri obiettivi aziendali critici e portandoli alla forza lavoro in modo più ampio attraverso il nostro approccio alla performance.
Il vice amministratore delegato Michael Morley vede il piano aziendale bilanciato come un modo vitale per allineare lo sforzo e guidare le prestazioni.
“Il framework è efficace perché capovolge il processo di pianificazione e ti costringe a pensare alle cose che puoi controllare e che sono importanti, ea lasciare che i dati finanziari accadano. Si collega direttamente dalla strategia all'officina ed è allineato al 100% alle responsabilità individuali di tutti ", afferma Michael.
Il direttore generale di InfraBuild Recycling Chris Morgan è un convertito, "All'inizio non eravamo sicuri di come questo processo sarebbe stato diverso dagli altri strumenti di pianificazione aziendale che abbiamo utilizzato in passato, ma dopo la nostra sessione di pianificazione iniziale di due giorni con Wiet Pruim ( Regional Director for Quest Worldwide) e il suo team a marzo siamo stati venduti per il processo di Balance Business Planning. Ci consentirà di spiegare chiaramente a tutti i dipendenti di Australian Recycling, sia in cantiere che in ufficio, cosa vogliamo fare con la nostra attività nei prossimi 12 mesi ", afferma.
Ulteriori informazioni
Per ulteriori informazioni, rivolgiti al tuo manager o al partner commerciale delle risorse umane.
La campagna per la sicurezza delle mani di Mining porta a 66 nuove idee di miglioramento

Bright Gloves Initiative Qube Bulk Whyalla Port Operations
All'inizio di luglio, Mining ha avviato una campagna mirata sulla sicurezza delle mani per affrontare il crescente tasso di lesioni alle mani in tutta l'azienda. La campagna non solo ha accresciuto la consapevolezza dei principali rischi che contribuiscono alle lesioni alle mani, ma ha anche portato alla generazione di 66 nuove idee di miglioramento per frenare la tendenza.
Una delle grandi idee includeva l'impegno dei nostri team di ormeggio Qube Bulk e Products di indossare guanti luminosi ad alta visibilità per l'intero mese in modo da mantenere la loro attenzione sulla sicurezza delle mani.
L'amministratore delegato del settore minerario, Matt Reed, afferma di essere soddisfatto dell'adozione da parte dell'azienda di questa iniziativa.
"È stato fantastico vedere il livello di coinvolgimento nella campagna per la sicurezza delle mani", afferma Matt. "Abbiamo ottenuto un miglioramento delle prestazioni di sicurezza nel mese di luglio, il che è fantastico."
Questo è solo l'inizio. Con la campagna programmata per i prossimi dodici mesi e oltre, speriamo di condividere altre buone notizie e vedere una grande riduzione degli infortuni.
Il programma Industria 4.0 di InfraBuild Steel sta guidando la trasformazione

InfraBuild Steel Laverton Meltshop
L'Industria 4.0 è uno dei progetti più entusiasmanti e potenzialmente trasformativi mai intrapresi nella nostra attività di InfraBuild Steel. Nell'ambito dell'Industria 4.0, InfraBuild Steel sarà in grado di standardizzare i processi di produzione in tutti i siti e guidare un cambiamento radicale nelle operazioni.
Finora, il team è stato impegnato a rivedere e finalizzare le specifiche MES per il Laverton Meltshop, coordinando l'integrazione dei controllori a logica programmabile nella rete esistente per tracciare le colate e le billette e cercando di implementare una soluzione standard di tracciamento del prodotto e un'efficienza complessiva comune delle apparecchiature (OEE) per aiutare il mulino a confrontarsi con altri mulini simili. La comparabilità diretta dei nostri mulini ci consentirà di identificare aree di eccellenza e opportunità e incoraggiare l'apprendimento condiviso, rendendo la collaborazione un percorso più naturale per il successo.
La creazione di un ambiente ricco di dati è una piattaforma centrale dell'Industria 4.0 e, per abilitare la nostra capacità di analisi, il team è vicino all'attivazione di un abilitatore di Big Data chiamato SCADA (Supervisory Control & Data Acquisition). Questo ci aiuterà a raccogliere dati di qualità superiore, che possono essere analizzati più facilmente.
L'industria 4.0 coglie le opportunità dell'automazione intelligente (AI) e sfrutta la potenza dei Big Data. Questo sarà fondamentale per guidare un cambiamento radicale nella nostra attività e contribuire a garantire la nostra redditività di produzione a lungo termine: guarda questo spazio!
ARC è parte integrante del progetto Queen's Wharf da 3.6 miliardi di dollari di Brisbane

Responsabile dello sviluppo aziendale di ARC, Kelvin Swayn
Con l'aiuto di ARC, la costruzione del gigantesco progetto Queen's Wharf da 3.6 miliardi di dollari di Brisbane è a buon punto. Il mega sviluppo del resort integrato vedrà la consegna a Brisbane di hotel di lusso, un casinò, aree commerciali e nuovi spazi pubblici entro il 2022.
ARC Eagle Farm è stata parte integrante del Queen's Wharf Project; produzione e fornitura di grandi quantità di armature in acciaio e gabbie prefabbricate per pareti a diagramma per il sistema di ritenzione precoce in loco.
"Questo progetto sta progredendo in pacchetti a fasi e ARC Eagle Farm ha avuto successo nel lavorare con vari appaltatori sul progetto per fornire una gamma di soluzioni innovative", ha detto il Business Development Manager, Kelvin Swayn.
Il progetto è stato impegnativo da gestire con vincoli logistici, di sollevamento e di progettazione a causa del limitato accesso in loco. "Il metodo di consegna è un pacchetto di" progettazione e costruzione "e il tempo di risposta del nostro team di pianificazione è stato fondamentale per garantire che il progetto soddisfi traguardi importanti", ha continuato Kelvin.
Il team di ARC Eagle Farm continua a mostrare un atteggiamento positivo e collettivamente lavora duramente per raggiungere gli obiettivi di costruzione della pietra miliare del progetto.
Il nuovo design della lancia migliora l'efficienza delle acciaierie Whyalla

LR: Petr Suchanek, Fungai Paraiwa e Kevin Ramke
Il programma di miglioramento continuo di Primary Steel continua a raccogliere risparmi, con una serie di iniziative che già fanno risparmiare milioni di dollari all'anno. Un esempio perfetto è l'uso da parte del team di Steelmaking di un nuovo design di lancia nel suo processo Basic Oxygen Steelmaking (BOS).
L'ossigeno viene utilizzato in questo processo per rimuovere il carbonio dal metallo caldo prodotto dall'altoforno e viene insufflato utilizzando una lancia immersa nel recipiente BOS. Il design della lancia ha un impatto importante sull'efficienza del processo, sull'uniformità dell'usura del rivestimento refrattario e sull'accumulo di materiale sia sulla lancia stessa che sulla bocca del vaso.
Con questo in mente, il team ha implementato un nuovo design della lancia con porte per l'ossigeno secondario nella sua parte superiore per creare ossidazione esotermica attorno alla lancia, prevenendo il cranio della lancia (accumulo graduale di materiale solido). Questo nuovo design presenta anche porte principali per l'ossigeno ad alta velocità che forniscono migliori prestazioni complessive e velocità nell'operazione, mentre il raffreddamento migliorato riduce anche l'usura della lancia.
Grazie a questi numerosi miglioramenti in termini di efficienza e rendimento, questo design innovativo fa risparmiare all'operazione 2 milioni di dollari all'anno.
Congratulazioni al team BOS per il loro significativo contributo ai nostri obiettivi di miglioramento continuo: Petr Suchanek, Fungai Paraiwa, Simon Thorpe e Allen Gurnett.
Il Wollongong InfraBuild Steel Center ospita la Giornata del Commercio stellare

LR: Damian Pedersen, Ebonnie Wilde e May Stamatiou
Per espandere la propria presenza nel mercato dei costruttori residenziali, la nostra filiale InfraBuild Steel Center di Wollongong ha riflettuto seriamente sullo sviluppo di un nuovo canale per la strategia di mercato basata su interviste ai clienti e mappatura del mercato. Questa strategia è stata lanciata in un Trade Day in loco e ha portato a risultati incredibili
Il Trade Day ha presentato la soluzione completa Ground to Roof della filiale e ha esposto i costruttori locali della regione meridionale alla nuova offerta di prodotti e servizi. Hanno partecipato oltre 40 persone, inclusi tutti i key builders della regione. Presentava anche sette partner di fornitura, informazioni, esposizioni di prodotti e dimostrazioni, un furgone del caffè e barbecue, merce e copertura radiofonica locale.
I risultati sono stati eccezionali; due nuovi conti sono stati aperti il giorno, $ 80K di acciaio strutturale fabbricato sono stati vinti immediatamente da costruttori non trattati in precedenza, la filiale ha avuto due richieste di strutture in acciaio e si è assicurata una vendita di $ 15K di arcarecci!
Successivamente, la filiale ha registrato un aumento del volume delle richieste, con vendite immediate da parte dei nuovi costruttori. Questo progetto pilota Ground to Roof ha dimostrato il successo di un approccio collaborativo tra la filiale, lo sviluppo aziendale e il marketing per fornire una soluzione mirata a valore aggiunto e incentrata sul cliente.
Il laminatoio per tubi Hartlepool estende la portata globale con la pietra miliare Saudi Contract
Liberty Steel Hartlepool, si è assicurata un contratto fondamentale per la produzione di oltre 16 chilometri di tubi in acciaio per impieghi gravosi per uno sviluppo di petrolio e gas dell'Arabia Saudita offshore da molti miliardi di dollari.
L'ordine per la fornitura di SAWL Linepipe per l'espansione del giacimento Saudi Aramco Marjan è il primo importante contratto che i mulini di Hartlepool hanno vinto dal Regno del Medio Oriente da quando sono stati acquisiti da Liberty quasi due anni fa.
Da allora l'impianto ha soddisfatto importanti ordini dai produttori di petrolio e gas del Mare del Nord e da una serie di clienti americani, ma l'ultimo contratto rappresenta una svolta negli sforzi per stabilire una presenza nella più grande regione produttrice di petrolio e gas del mondo.
Saudi Aramco è la più grande compagnia petrolifera e del gas al mondo per fatturato e Liberty spera che il prestigioso contratto Marjan porterà a ulteriori opportunità in Arabia Saudita e nella più ampia regione del Golfo. Saudi Aramco ha in programma di aumentare la capacità di produzione dei giacimenti di Marjan e Berri di 550,000 barili al giorno di petrolio greggio e 2.5 miliardi di piedi cubi standard al giorno di gas.
Liberty, in collaborazione con Sumitomo Corporation Middle East FZE, fornirà al progetto Marjan più di 16 chilometri di tubo di linea saldato ad arco sommerso (SAWL) dal suo mulino UOE da 42 pollici, uno dei due mulini che opera a Hartlepool. Il Linepipe offshore, adatto per applicazioni `` sour service '' altamente resilienti, dovrebbe essere consegnato nell'ultimo trimestre del 2019.
Martyn Curnow, Direttore commerciale, Liberty Steel Hartlepool ha commentato: “La nostra struttura ha una comprovata esperienza globale nella gestione di progetti con requisiti tecnici rigorosi. Il team, guidato da Steve Brooke nel Regno Unito e Saad Jakani negli Emirati Arabi Uniti, ha lavorato instancabilmente con il cliente per garantire che le specifiche esigenti fossero pienamente comprese e ha fornito una solida proposta tecnica che siamo sicuri è stata una considerazione chiave nella valutazione e l'accettazione della nostra offerta. "
“È estremamente piacevole ristabilire lo stabilimento di Hartlepool come fornitore nella regione dopo un significativo periodo di assenza. Questo successo è la testimonianza del duro lavoro e dell'impegno dimostrato dai nostri dipendenti in tutte le aree dell'azienda ".
Masaki Nakagaki, General Manager of Tubular Products Unit, Sumitomo Corporation Middle East FZE ha dichiarato: "Sumitomo Corporation Middle East ha una forte presenza in Medio Oriente per la fornitura di prodotti tubolari e questo recente successo è la testimonianza dei nostri sforzi per contribuire alla crescita del petrolio Settore del gas e del gas nella regione con partner come Liberty Pipes Hartlepool ".
Il nostro presidente esecutivo Sanjeev Gupta ha dichiarato: “Siamo lieti di esserci assicurati questo importante ordine. Dato che stiamo operando in condizioni di mercato molto difficili, l'aggiudicazione di questo contratto sottolinea ulteriormente la qualità del lavoro presso Hartlepool e la capacità del team di soddisfare i più elevati standard globali ".