English
Chinese (Simplified)
Czech
Dutch
English
French
German
Hindi
Italian
Luxembourgish
Macedonian
Romanian
Spanish
| TIMECODE | NAAM | Dialoog |
| 00:00 | Rinkelen | 'Gesproken' van GFG Alliance. |
| 00:04 | CHLOE TILLEY | Hallo en welkom bij 'Spoken' - de podcast voor GFG Alliance-collega's over de hele wereld. Ik ben Chloe Tilley, en in deze aflevering concentreren we ons op COP 26 in Glasgow. We zullen horen over de betrokkenheid van GFG bij de Wereldklimaattop op COP 26. Bovendien zullen we meer te weten komen over de GREENSTEEL Academy met zijn algemeen directeur, Gill Chambers. Zoals altijd is Sanjeev Gupta, uitvoerend voorzitter van de GFG Alliance, bij ons, hallo Sanjeev, hoe gaat het met je?
|
| 00:31 | SANJEEV GUPTA | Hallo Chloe, ik ben in orde. |
| 00:32 | chloe | Sanjeev, we hebben in eerdere podcasts gesproken over de CN30-ambities van GFG. Hoe belangrijk is het voor u om de milieu-impact van de productie van staal en aluminium te verminderen? Vooral als de vraag naar deze metalen toeneemt. |
| 00:49 | Sanjeev | Absoluut, Chloe, dus eerst een kritisch punt dat je zojuist maakte dat de vraag naar bijvoorbeeld staal in de komende 30 jaar naar verwachting zal verdubbelen. Het wereldwijde staalverbruik groeit elk jaar tussen de 3% en 5%. Nu ligt het probleem in het feit dat deze industrieën ook de meest vervuilende van allemaal zijn. Staal is goed voor bijna 9% van de wereldwijde CO2, dus terwijl de vraag toeneemt, neemt de productie tegelijkertijd toe, dit zijn zeer vervuilende industrieën, dus als we klimaatverandering serieus nemen en de problemen aanpakken die ze voor onze planeet vormen, dan Ik denk dat het absoluut noodzakelijk is dat we de vervuiling aanpakken die door deze industrieën wordt veroorzaakt. Het tweede punt, in ieder geval vanuit zakelijk oogpunt, is dat dit nu steeds meer eisen van klanten zijn en daarom, als we het voortouw willen nemen in onze branche, als we ons op de toekomst willen concentreren, is dit nu een kritieke weg om producten te hebben die door klanten worden begeerd. Maar ik denk dat het belangrijkste is, denk ik, wat het voor elke persoon afzonderlijk betekent. Ik heb drie kinderen die jonger zijn dan 10 en ik weet uit hun dagelijkse obsessie hoe belangrijk het voor hen is dat hun planeet en hun toekomst wordt beschermd. Ik denk dat dat iets is dat me constant drijft en ik geloof dat het de meeste mensen drijft. Ik denk dat de volgende generatie duidelijk veel meer toegewijd is dan onze generatie. Het is nu onze verantwoordelijkheid om voor hen te leveren. |
| 02:14 | chloe | Nu is GFG een belangrijke sponsor van de World Climate Summit - een forum voor bedrijven om klimaatverandering aan te pakken - op COP 26 in Glasgow. Wat hoopt u te bereiken met de betrokkenheid van GFG bij dit evenement? |
| 02:25 | Sanjeev | COP is duidelijk een zeer belangrijke bijeenkomst van geweldige geesten en mensen met een enorme invloed, dus het is altijd belangrijk voor ons geweest om daar in principe aan deel te nemen en daarin een hoofdrol te spelen. Wat we gaan doen, is onze initiatieven bij elkaar brengen. We hebben een campagne gelanceerd die we noemen "om verandering teweeg te brengen, moeten we pushen", dus dit is een campagne die in wezen is ontworpen om te onderwijzen, onze voorstellen op tafel te leggen, hun voordelen uit te leggen, andere belanghebbenden mee te nemen, partners te vinden, algemene steun te vinden voor deze initiatieven. We gaan dus de dialoog aan met onze eigen stakeholders, we pleiten voor groen staal, voor groen aluminium. We zullen het niet alleen hebben over onze industriële initiatieven zoals de elektrolyse die we op bepaalde plaatsen aanbrengen, zoals alle transformatieprojecten voor al onze fabrieken, maar we hebben het ook over de lancering van onze GREENSTEEL Academy, over welke rol Stichting GFG speelt en ook vertellen welke rol JAHAMA speelt, omdat JAHAMA een grote projectontwikkelaar is binnen de GFG Alliantie en zij op bepaalde plaatsen enorme hoeveelheden grond hebben die kunnen worden ingezet; zaken als veenherstel dat we in Schotland doen, kunnen ook een rol spelen op het gebied van vastlegging. Dus we zullen ons concentreren op al dat soort dingen. Dus gelijkgestemde organisaties samenbrengen om verandering aan te jagen. |
| 03:43 | chloe | U heeft een 'Prospectus voor GREENSTEEL' gepubliceerd, vertel ons hierover... |
| 03:47 | Sanjeev | Het is het resultaat van veel werk dat is gedaan door ons unieke partnerschap dat we hebben samengebracht, dat zich voornamelijk heeft gericht op technische en beleidsinitiatieven en op de vereisten die naar onze mening moeten worden onderzocht om koolstofvrij staal te leveren. Het is in eerste instantie gericht op het VK, en daarom zijn de partners die we hebben gekozen Sheffield University, Advance Manufacturing Resaerch Centre, Pride Blue and Green Alliance. Daarom zullen zij – de komende maanden – verdere analyses opstellen en verdere gedetailleerde voorstellen doen voor beleidsmaatregelen waarvan wij denken dat ze op dit belangrijke moment een cruciaal verschil zullen maken. |
| 04:25 | chloe | Oké, bedankt voor nu Sanjeev. En laten we naar de Wereldklimaattop gaan als we ons aansluiten bij onze verslaggever, Amanda Hargreaves, die bij de openingssessie was met de titel 'Vooruitgang naar Net-Zero – Uitdagingen, Opportunities & Achievements'. Amanda…. |
| 04:39 | amanda
HARGRAVES |
Bedankt Chloë. Er hangt vanmorgen veel goodwill en opwinding in de lucht. De noodzaak om nu aan beleid te werken is cruciaal. Dit was een belangrijk punt van LIBERTY Steel's Chief Transformation Officer Jeffrey Kabel. |
| 04:53 | JEFFREY KABEL | Beleidsmakers erbij betrekken is op dit moment van cruciaal belang, en het is een belangrijk onderdeel van een groenere economie in de toekomst. De vraag naar staal zal tussen nu en 2050 verdubbelen. Hartelijk dank… |
| 05:07 | AMANDA | Jeffrey Kabel is nu bij mij om uit te leggen waarom hij denkt dat LIBERTY Steel Group en GFG een voorsprong hebben in de race om tegen 2030 klimaatneutraal te zijn. |
| 05:15 | JEFFREY | Het denkproces is het eerste concept, eerlijk gezegd. En als je de oprichter en eigenaar van het bedrijf hebt die deze visie enige tijd geleden heeft en activa rond die visie verwerft, is het al weggefilterd in de organisatie. En er is veel te doen, veel wordt nu tijdens COP 26 op een bredere schaal weggefilterd, maar het lijkt erop dat we dit 2030-doel hebben vastgesteld waarvan ik denk dat het haalbaar is en we moeten ons concentreren. |
| 05:45 | AMANDA | Ik sprak met een paar afgevaardigden en vroeg hen naar hun reacties op de openingssessie... |
| 05:48 | VOX 1 | Ik vind het een geweldig platform om te horen over enkele van de verschillende innovaties en enkele van de nieuwe technologieën die aan boord moeten komen. |
| VOX 2 | Het is geweldig als je dezelfde berichten hoort herhalen, iedereen denkt echt dat we moeten samenwerken, dat we moeten samenwerken, dat we barrières moeten doorbreken die er eerder waren en manieren moeten vinden om te innoveren en andere dingen te doen. het is fantastisch om te horen. | |
| 06:08 | AMANDA | Terug naar jou, Chloë. |
| 06:09 | CHLOE | Bedankt Amanda en we komen binnenkort weer bij je terug. Vervolgens kijken we naar de GREENSTEEL Academy. |
| 06:16 | MUZIEK | GESPROKEN |
| 06:18 | CHLOE | Bij ons komt Gill Chambers, algemeen directeur van The GREENSTEEL Academy. Hallo daar Gill... |
| 06:22 | GILL KAMER | Hallo Chloe, het is een waar genoegen om hier vandaag te zijn... |
| 06:24 | CHLOE | Het is goed om u bij ons te hebben, bedankt voor uw tijd. Ten eerste, waarom heeft GFG de GREENSTEEL Academy opgericht? |
| 06:32 | GILL | Daarom is de GREENSTEEL Academy speciaal opgericht om de GREENSTEEL-visie van het bedrijf te ondersteunen om het voor onze medewerkers en de buitenwereld echt duidelijk te maken dat we aan ons personeelsbestand denken. Ons cruciale doel in de Academie is om die vaardigheden te behouden en te vergroten die we nodig hebben om onze staalindustrie te transformeren, en ook om aan die strategische doelstellingen van CN30 te voldoen. |
| 07:07 | CHLOE | Dus, kun je ons in de praktijk vertellen hoe de Academie werkt. |
| 07:08 | GILL | Ja, dus Chloe, de manier waarop het werkt, is dat we een centrale hub hebben, een heel klein team om alle regionale leer- en ontwikkelingsteams te verbinden en te verenigen die deze programma's al vele jaren bouwen en ontwerpen en ontwikkelen en leveren nu. We hebben zojuist een interne online portal uitgebracht, er zijn bronnen, er is leren, er is een programma waaraan u kunt deelnemen. We hebben ook een tool genaamd de Job Aid-portal, deze bevat gemakkelijke toegang tot snel referentiemateriaal. En dan hebben we nog iets wat we graag coole tools noemen, dus dingen zoals een interactieve kaart die je wat ontwikkelingsmogelijkheden en carrièrepaden laat zien. En ik ben ook erg enthousiast over dit een interactieve activakaart, dus ik zal opnieuw kunnen helpen bij het onderwijzen over hoe staal wordt gemaakt door een online tool op te halen, je kunt op delen van het staalproductieproces klikken en dat zal uit verschillende elementen exploderen, zoals video's, dag in hun leven, veiligheidscontroles van onderhoudstools en we zullen veel daarvan leveren via een aantal 3D-beelden en hotspots en spannende dingen zoals dat. |
| 08:15 | CHLOE | Het klinkt fantastisch. En de Academy is al operationeel in delen van het bedrijf, dus hoe ben je van plan om uit te breiden? |
| 08:20 | GILL | De volgende stap voor de Academie is om die uitbreiding voort te zetten. We hebben geweldig werk voor de boeg van de regionale teams in Oost-Europa, dus dat is in Galati in Roemenië, Ostrava in Tsjechië en Skopje in Noord-Macedonië; ze opereren al onder de vlag van de GREENSTEEL Academy, maar doen dingen die ze al vele jaren doen en gaan gewoon onder die noemer. Daarnaast kijken we er echt naar uit om het team van Whyalla in Australië te verwelkomen. Ze bouwen een nieuw afstudeerprogramma dat naar verwachting zal worden uitgebracht als GREENSTEEL Academy-content en dat vanaf januari volgend jaar zal worden uitgerold. En dan zullen we ook blijven verbinden met onze andere delen van onze organisatie terwijl we beginnen te evolueren en bouwen en verbinden onder de noemer van de GREENSTEEL Academy. |
| 09:08 | CHLOE | Vertel ons tot slot over het nieuwe programma 'Ontdek GREENSTEEL'. Wat is het doel om te doen? |
| 09:12 | GILL | We zijn erg enthousiast over dit programma, wat het probeert te doen is het enthousiasme voor onze GREENSTEEL-toekomst te genereren; dus we hopen echt al onze medewerkers te betrekken, vanaf het elementaire elementaire instapniveau over onze planeet, wat we als individuen kunnen doen, wat we als organisatie kunnen doen die kleine babystapjes om een verschil te maken, en dan gaat het programma meteen goed tot toekomstige groene technologieën, technische vaardigheden, wat deze toekomstige groene technologieën zullen zijn en de vaardigheden die we nodig zullen hebben om de programma's te vinden, te verkennen, te ontwikkelen en vervolgens te creëren om ervoor te zorgen dat we met universiteiten kunnen samenwerken om deze vaardigheden in hun programma's, in hun curricula, zodat ze het toekomstige personeelsbestand van de sector kunnen ontwikkelen in samenwerking met ons, onze technische teams en onze trainingsteams. |
| 10:07 | CHLOE | Gill, geweldig om met je te praten, heel erg bedankt dat je bij ons bent gekomen |
| 10:10 | GILL | Dat is geweldig, heel erg bedankt Chloe, het was me een genoegen |
| 10:14 | CHLOE | En daarna komt het GREENSTEEL-evenement van de Wereldklimaattop. |
| 10:17 | MUZIEK | GESPROKEN |
| 10:20 | CHLOE | Laten we ons weer aansluiten bij onze verslaggever Amanda Hargreaves in Glasgow, die daar bij een workshop is geweest genaamd GREENSTEEL: The Foundation for a New Net-Zero Economy - gepresenteerd door GFG Alliance. Amanda… |
| 10:31 | AMANDA | Ja, Chloe, dit was een intensieve workshop, waarin beleidsmakers uit de sector, denktanks en onderzoekers samenkwamen. Voordat het begon, sprak ik met een van de panelleden, hoofd Risico en Duurzaamheid bij GFG Alliance, Marian Elliott... |
| 10:50 | MARIAN ELLIOT | Omdat ik jarenlang met investeerders heb gewerkt, begrijp ik de belemmeringen die ze hebben om te investeren in een sector waar de weg naar decarbonisatie niet duidelijk is. Er is veel greenwashing daarbuiten, als iemand die vanuit een investeringsachtergrond in de staalindustrie is gekomen, is het een echt steile leercurve om na te denken over de betrokken chemie, de betrokken technologie, de processen, dus om daar doorheen te komen en begrijp wat een enorme kans is op het gebied van decarbonisatie, ik denk dat het geweldig is dat we dat vandaag voor deze gemeenschap kunnen stellen. |
| 11:25 | FRANCIS SULLIVAN | Een warm welkom van mij, welkom aan jullie allemaal voor deelname aan deze sessie vanmiddag. Het sterkste punt dat ik wilde maken was het belang van staal. Er is veel discussie over de energiesector, de transportsector, maar zonder staal ontwikkelen we ons als mens niet op aarde. |
| 11:42 | DUSTON BENTON | Als je aan het afgelopen decennium denkt, zijn we niet snel op staal gegaan, maar de les van de energietransitie is dat je heel snel kunt gaan. In 2014, toen ik schreef over het commercialiseren van wind op zee, kostte het vier keer de groothandelsprijs van elektriciteit. In 2017 hadden we een veiling in het VK en de prijs van offshore wind kwam lager uit dan de kosten van gasgestookte elektriciteitscentrales. Ik viel bijna van mijn stoel. Het was zo veel lager dan iemand buiten de sector had verwacht, dat het de sector bijna van de ene op de andere dag volledig veranderde. We kunnen snel gaan, degenen die langzaam gaan, verliezen het. Investeerders in elektriciteitscentrales op fossiele brandstoffen over het hele continent ontdekten dat het de afgelopen tien jaar een ramp was als je zwaar investeerde in steenkool of zelfs in gas. Als je wilt investeren in een schonere energietransitie, investeer dan in het schone spul en kom zo snel mogelijk uit het vuile spul, want als je nog steeds in vuil investeert, verlies je je shirt. |
| 13:33 | ZAL FLITTEREN | We hebben 2050 vaak gezien als het eindpunt voor het koolstofarm maken van de economie als geheel, maar de realiteit voor staalproducenten is dat die tijdlijn veel, veel korter is en we slechts 15 jaar hebben om de Britse staalproductie om te vormen tot een duurzame industrie. |
| 12:51 | FRANCIS | Heel erg bedankt, ik wil het panel graag bedanken... |
| 12:53 | AMANDA | Panellid Will Flitton, en toen workshop moderator Francis Sullivan, gaven me allebei hun reactie |
| 13:00 | WILL | Ik denk dat een van de invalshoeken die interessant is om te onderzoeken de impact op het personeelsbestand is en sommige van de panelleden die in de discussie die we net hebben genoemd, de vraag is hoe we de vaardigheden die werknemers in de sector hebben, overdragen. |
| 13:16 | FRANCIS | De dingen zijn ingewikkeld, maar een van de dingen waarvan ik hoop dat we erin geslaagd zijn om te doen tijdens deze middagsessie, was om een deel van die complexiteit te demystificeren. |
| 13:24 | AMANDA | Terug naar jou Chloe.. |
| 13:25 | CHLOE | Bedankt Amanda, Sanjeev, ik wil je er weer bij halen, want je moet er trots op zijn dat GFG een belangrijke rol heeft gespeeld op de Wereldklimaattop. Het praten is natuurlijk nu voorbij, is het tijd voor actie? |
| 13:37 | Sanjeev | Nou, Chloe, onze actie is nooit gestopt, en dat zal het zeker ook niet. We zijn nu al een aantal jaren op deze missie, we hebben veel vooruitgang geboekt in al onze fabrieken, we hebben veel van onze groene staalprojecten gelanceerd, hebben al initiatieven gelanceerd in waterstof en zullen op die routekaart blijven staan. We hebben een routekaart die ons binnen dit decennium naar COXNUMX-neutraliteit leidt, en daar zullen we op doorgaan. Ik bedoel, hoeveel we kunnen doen, wordt duidelijk bepaald a) door onze vastberadenheid, die al een toezegging is dat we onze groep koolstofarm zullen maken, maar er is nog veel meer dat we zouden kunnen doen, veel meer collega's zouden kunnen doen, onze industrie zou kunnen doen... we zullen voor deze zaak opkomen en we hopen dat we meer steun zullen krijgen van beleidsmakers en dat steeds meer industrieën deze missie zullen ondernemen, om onze planeet een schonere plek te maken, wat nu absoluut een duidelijke en actuele noodzaak is. |
| 14:29 | chloe | Tot slot, Sanjeev, voordat ik je laat gaan, het is een druk jaareinde voor veel mensen in het hele bedrijf - wat is je boodschap op dit moment aan collega's? |
| 14:36 | Sanjeev | Oh ja, dat is het zeker, we herstarten de activiteiten in het VK enzovoort, dus mijn boodschap is zoals altijd onze eerste belangrijkste prioriteit om veilig te blijven. Voor iedereen, wees niet alleen gezond, wees veilig en zorg voor elkaar en blijf het goede werk doen dat jullie doen, en heel erg bedankt voor alle moeite die erin is gestoken, vooral met de onrust in beide COVID en met enkele van de gebeurtenissen in GFG in de afgelopen periode. Hartelijk dank voor uw steun en we zullen ons goede werk voortzetten. |
| 15:06 | chloe | Sanjeev, bedankt dat je bij ons bent gekomen en ik kijk ernaar uit om binnenkort weer te spreken. |
| 15:10 | Sanjeev | Dank je Chloe, zorg goed voor je. |
| 15:12 | chloe | Absoluut, bedankt, jij ook, Sanjeev. Kom de volgende keer met ons mee, dan houden we u op de hoogte van het laatste nieuws uit het hele bedrijf. Tot dan, van mij Chloe Tilley en Sanjeev Gupta, het is vaarwel. |
| 15:26 | muziek- | Gesproken, binnenkort terug. |
| Einde van de band. |