Kort gezegd: Australië, juni 2019

Welkom bij de juni-editie van Spoke in Brief Australia. Deze maand worden de volgende verhalen uitgelicht:

• Verbetering van cokesbijproducten leidt tot grote voordelen
• Mijnbouw verhoogt capaciteit met nieuwe havenkraan
• Spotlight op procesveiligheid
• Familieplezier met de Port Adelaide Football Club
• Metalcentre werpt een licht op excellentie
• Laverton Meltshop presteert op wereldniveau
• Recycling Finance Team kookt voor mensen in nood
• Strategisch partnerschap om wereldwijd concurrerende hernieuwbare energie te leveren in Australië

Verbetering van cokesbijproducten leidt tot grote voordelen

Ons streven naar voortdurende verbetering wint aan kracht binnen Primary Steel door de uitvoering van een aantal geweldige initiatieven, zoals het initiatief ter verbetering van cokesbijproducten, dat de waarde van onze cokesbijproducten meer dan verdubbeld heeft.

Voorafgaand aan de verbeteringsactiviteit worstelden we met de betrouwbaarheid en kwaliteit van onze cokesbijproducten en bepaalden we ze niet op basis van hun werkelijke waarde. Om dit aan te pakken, heeft het verbeterteam van cokesbijproducten veel werk verzet om onze cokesvoorraadsystemen, kwaliteitsnormen, training en prijzen te verbeteren. Deze cumulatieve activiteiten hebben de waarde van onze cokesbijproducten drastisch verhoogd, met een bijkomende prognose voor FY20 - wat een enorm succes voor het team!

Jason Schell, General Manager Operations bij Primary Steel, zei dat het initiatief ter verbetering van cokesbijproducten een goed voorbeeld is van de vele verbeteringsinitiatieven die momenteel binnen het bedrijf gaande zijn.

“Er wordt een aantal verbeteringen doorgevoerd, met aanzienlijke voordelen voor het bedrijf. We hebben veel succes geboekt met het werk dat is ondernomen door het verbeterteam van coke-by-producten en ik kijk ernaar uit om de resultaten te zien van onze andere lopende initiatieven, ”zei hij.

Mijnbouw verhoogt capaciteit met nieuwe havenkraan

Terwijl we doorgaan met het bouwen en uitbreiden van de capaciteit van ons mijnbouwbedrijf, heeft de Whyalla-haven onlangs een nieuwe ultramoderne havenkraan verwelkomd. De nieuwe kraan zal onze productiviteit verbeteren door verhoogde capaciteit en cyclustijden, en uiteindelijk onze huidige voorraadbrug vervangen.

Mijnbouw Executive Managing Director Matt Reed zei dat de kraan een belangrijk onderdeel was van de voortdurende verbeteringen aan Whyalla.

"Dit maakt allemaal deel uit van het openstellen van onze faciliteit voor de wereldwijde scheepvaartmarkt", zei hij.

“De nieuwe uitrusting verdubbelt meer dan onze capaciteit per grijper, terwijl het een laadsnelheid per uur biedt die bijna vijf keer zo groot is als die van de oude stockbridge. Het stelt ons ook in staat om voor het eerst niet alleen bulk- en breakbulk te behandelen, maar ook container- en rotainerdiensten, dus het verandert onze vrachtcapaciteiten volledig.

"Het feit dat hij mobiel is, biedt ook tal van unieke voordelen, waaronder het kunnen helpen van andere gebieden binnen de staalfabriek", aldus Matt.

Hoewel de haven al gebruik door derden aantrekt, inclusief het recente transport van windmolenparkonderdelen voor het Lincoln Gap-hernieuwbare project, betekent de nieuwe kraan dat de haven beter uitgerust zal zijn om te voorzien in de behoeften van bedrijven buiten de onze.

"Gecombineerd met de verhoogde stuwadoors- en havencapaciteit van onze nieuwe aannemerpartner Qube, verwachten we de betrokkenheid van derden bij de faciliteit aanzienlijk te vergroten", aldus Matt.

Spotlight op procesveiligheid

Ter ere van de Werelddag voor staalveiligheid, die in april door de hele groep werd waargenomen, koos ons bedrijf Rural and Wire ervoor om zich te concentreren op procesveiligheid door drie nieuwe controletools te implementeren om de intrinsieke risico's die samenhangen met het draadproductieproces beter te beheren.

De tools zijn ontworpen om machinebedieners, procesoperators en onderhoudsplanners te helpen bij het testen van de effectiviteit van barrières voor procesveiligheidspreventie (bijv. Gevaarbewustzijn, machinebeveiliging en noodstops) en beperkende barrières (bijv. Eerste hulpbehandeling, noodhulp en insluiting van chemicaliën / lekkages) .

Paul Fray, Wire WHS Manager, over waarom het bedrijf ervoor koos zich te concentreren op procesveiligheid, zei: “De World Steel Association identificeert het gebrek aan effectieve grote procesbeheersing als de op een na belangrijkste oorzaak van dodelijke slachtoffers in de wereldwijde staalindustrie. Dichter bij huis hebben we nagedacht over recente procesgerelateerde incidenten met een hoog potentieel uit GFG Australië, en hoewel we een sterke focus hebben op het testen van dodelijke ongevallen via de GFG Safety Codes of Practice assurance-programma's, waren we bezorgd dat procesveiligheidsmanagement een blinde vlek zou kunnen zijn voor ons bedrijf. "

“Sinds we onze nieuwe controletools hebben gelanceerd, zijn er meer dan 20 audits afgerond en worden de lessen uitgewerkt. Deze procesveiligheidsaudits zullen een regelmatige activiteit worden om de veiligheidskalender te verzekeren en zullen ons algehele veiligheidsplan ondersteunen, dat nu gericht is op belangrijke procesbeheersing. "

Familieplezier met de Port Adelaide Football Club

Met 'familie' als een van onze kernwaarden, is het geweldig om te zien hoe elk van onze bedrijven deze waarde omarmt en onderdeel maakt van hun werkomgeving.

Een goed voorbeeld komt van ons Zuid-Australische Reinforcing-team dat onlangs een familiedag organiseerde met speciale gasten van het door Gupta door de familie gesponsorde AFL-team Port Adelaide.

Tom Bishop Reinforcing State Manager voor Zuid-Australië zei dat de dag een belangrijk evenement was om de fantastische inspanningen van het team te erkennen.

“Sinds ARC en OneSteel Reinforcing vier jaar geleden fuseerden tot één bedrijf, zijn we winstgevend geworden en zijn we gegroeid van 65 naar meer dan 100 mensen, inclusief aannemers. Een familiedag was de perfecte gelegenheid om het succes van het bedrijf te vieren en de voortdurende toewijding van onze mensen en hun families te erkennen ”, zei hij.

Meer dan 120 mensen woonden het eerste jaarlijkse evenement bij en mengden zich onder de Port Adelaide-spelers Brad Ebert en Hamish Hartlett.

De spelers tekenden voetballen voor de kinderen, speelden kick-to-kick met de kinderen (en enkele grote kinderen) en hielpen bij de loterij, waarbij ze ook met de groep spraken over de samenwerking tussen GFG en Port en hun gedeelde waarden.

Metalcentre werpt een licht op excellentie

Liberty Metalcentre's voortdurende verbeteringsreis 'SHINE' helpt verandering teweeg te brengen om de klantervaring te verbeteren, het commerciële rendement te versterken en van Metalcentre een betere werkplek te maken.

In de twee jaar sinds de lancering heeft SHINE het bedrijf geholpen de klantwaarde te vergroten door de voorraadkwaliteit en de uptime van de verwerking te verbeteren, fouten en verspilling te verminderen en de betrouwbaarheid van de leveringsprestaties van Metalcentre te vergroten. Het programma heeft ook meer aandacht besteed aan duurzame bedrijfsopbrengsten en heeft geleid tot dramatische verbeteringen in marges, vrachtherstel, voorraadkwaliteit en operationele efficiëntie. De geweldige ideeën die uit het programma zijn voortgekomen, zijn gedeeld en overgenomen en stimuleren uitmuntendheid binnen het nationale netwerk van Metalcentre.

Het succes van het SHINE-programma van Metalcentre wordt aangedreven door mensen in het bedrijf die hebben vastgesteld, ontwikkeld en er eigenaar van zijn hoe ze zakelijke ambities waarmaken. SHINE heeft een platform gecreëerd voor elke persoon in elke rol om excellentie te identificeren en vervolgens de acties te ondernemen die zichzelf, hun teams en het bedrijf ernaar toe bewegen.

Mark Lewin, algemeen directeur van Metalcentre, zegt: “SHINE heeft Metalcentre op weg geholpen om een ​​uitstekende en duurzame klantgerichte organisatie te worden door de talenten van alle Metalcentre-medewerkers te benutten, innovatie aan te moedigen en iedereen in staat te stellen verbeteringsideeën te genereren en deze flexibel te implementeren. SHINE is uniek omdat het van ons is - het Metalcentre-team heeft het programma ontwikkeld en bezit het, maar het sluit naadloos aan bij de visie en waarden van GFG en is onze manier om onze cultuur met de groep te verbinden en opnieuw af te stemmen. "

Laverton Meltshop presteert op wereldniveau

Een sterke toewijding aan operationele uitmuntendheid heeft de Laverton Meltshop geholpen het record van 119 heats van 2017 heats te verbeteren dat oorspronkelijk in september 2019 werd bereikt en vervolgens werd geëvenaard in april XNUMX.

Het team voltooide met succes een campagne van 130 warmtegeleiders en produceerde 11,113 bruto ton knuppel zonder uitbraken. Het belangrijkste was dat er tijdens deze run nul incidenten of verwondingen waren.

Victorian Operations Manager Hercules Van der Merwe prees enthousiast de inzet van het team en zei: "Dit is een uitstekende prestatie en elke persoon die bij deze inspanning betrokken was, zou terecht buitengewoon trots moeten zijn op hun bijdrage."

"Dit zijn prestaties op wereldniveau en geven aan dat trots, eigenaarschap en verantwoordelijkheid en integer leiderschap aanwezig zijn in de Meltshop."

De knuppelgieter begon op woensdag 00 mei om 53:22 uur en liep tot zondag 04 mei 44:26 uur, met een totale giettijd van 4 dagen 3 uur en 51 minuten.

De ommekeer was gepland om neerwaartse bijstellingen van de overgangsstaven bij een cijferwijziging te elimineren.

Operations Superintendent bij de Meltshop, David Stewart prees zijn team en zei: "Deze prestatie werd bereikt door een uitzonderlijke beschikbaarheid van apparatuur in combinatie met operationele discipline." Hij merkte ook op dat zijn team 'trots en eigenaarschap op alle niveaus' toonde.

Recycling Finance Team kookt voor mensen in nood

Het Recycling Finance Team koos voor een andere aanpak voor hun recente team offsite, door wat tijd vrij te maken om te koken en voedsel te verpakken voor de Lighthouse Foundation om daklozenopvang te voorzien.

Het team leverde niet alleen sociale resultaten voor de gemeenschap, maar kon ook koken, leren en lachen terwijl het een onvergetelijke maaltijd creëerde. Op het menu stonden garnalenpaella, gehaktballen en kip cacciatore.

Barton Champness, directeur Financiën van Recycling, zei over de ervaring: "Deze dag was een geweldige kans om een ​​stapje extra te doen voor mensen in nood, en het hielp het team echt na te denken over hoe het leven is voor mensen die minder bedeeld zijn."

Een artikel van Pro Bono Australia schetst dat de echte waarde van zakelijk vrijwilligerswerk verder gaat dan goed doen voor anderen, het verbetert ook de teamprestaties.

Wat een geweldige manier om een ​​avond door te brengen!

Strategisch partnerschap om wereldwijd concurrerende hernieuwbare energie te leveren in Australië

Shanghai Electric zal de engineering, inkoop en constructie verzorgen voor het Cultana Solar Farm-project in Zuid-Australië, na de ondertekening van een strategisch partnerschap met SIMEC Energy Australia in Shanghai begin juni.

De overeenkomst werd ondertekend door onze Executive Chairman Sanjeev Gupta, en Shanghai Electric President Huang Ou, in aanwezigheid van vertegenwoordigers van belangrijke ondersteunende financiële instellingen tijdens een officieel ondertekeningsevenement.

De Cultana Solar Farm is het eerste project van SIMEC Energy Australia's mijlpaal van US $ 1 miljard, 1GW dispatchable hernieuwbare energieprogramma in Zuid-Australië. Met een capaciteit van 280 MW, zal Cultana naar verwachting ongeveer 600 GWh aan energie per jaar produceren, voor onze Whyalla Steelworks en een reeks belangrijke overheids- en commerciële klanten.

Lees het volledige persbericht.