Kort gezegd: Australië, september 2019

Welkom bij de septembereditie van Spoke in Brief Australia. Deze maand worden de volgende verhalen uitgelicht:

• Explainer: het evenwichtige bedrijfsplan
• De handveiligheidscampagne van Mining leidt tot 66 nieuwe verbeteringsideeën
• Het Industry 4.0-programma van InfraBuild Steel stimuleert transformatie
• ARC is een integraal onderdeel van het Queen's Wharf-project van $ 3.6 miljard in Brisbane
• Nieuw lansontwerp verbetert de efficiëntie bij de Whyalla Steelworks
• Wollongong InfraBuild Steel Centre organiseert een geweldige handelsdag
• Hartlepool-buizenfabriek breidt wereldwijd bereik uit met mijlpaal Saudi-contract

Explainer: het evenwichtige bedrijfsplan

In de afgelopen jaren hebben we gezien dat Balanced Business Plans (BBP's) steeds vaker door onze Australische bedrijven worden overgenomen en dat alle bedrijven nu de tool gebruiken. Dit waardevolle raamwerk helpt duidelijkheid en transparantie te bieden over onze kritische bedrijfsdoelen en creëert een consistent ritme voor onze activiteiten.

Dus, wat is het en waarom is het zo belangrijk?

Wat is het?
Het Balanced Business Plan is een gestructureerd raamwerk waarmee we kunnen documenteren, trapsgewijs volgen, volgen en bespreken wat strategisch belangrijk is voor onze bedrijven voor het boekjaar.

In plaats van alleen te focussen op financiële resultaatmetingen, helpt het Balanced Business Plan ons om ons te concentreren op, af te stemmen op en ons te committeren aan doelen, maatregelen en doelstellingen van de enablers van prestaties, die gericht zijn op onze markt, werkplek en mensen (inclusief veiligheid).

Bekijk deze uitgebreide uitlegvideo hieronder van Harvard Business Review.

Hoe we het raamwerk toepassen
De video schetst soortgelijke principes als het raamwerk dat we intern volgen, maar om ervoor te zorgen dat we onze (evoluerende) strategie in actie vertalen, nemen we een meer adviserende en samenwerkende aanpak bij het ontwikkelen van onze BBP's. Dit jaar zijn 180 van onze leiders betrokken geweest bij de ontwikkeling van negen BBP's via een reeks van tweeëntwintig workshops. Onze Steel and Reinforcing Construction Solutions-bedrijven deelden hun BBP's ook met hun uitgebreide leidinggevende teams, nog eens 120 mensen, tijdens hun samenwerkings- en lanceringsconferenties. Om onze BBP's te leveren, zullen we iedereen betrekken via ons prestatiekader en onze verantwoordelijkheden.

Waarom is het zo belangrijk?
Het raamwerk en de benadering die we volgen om het toe te passen, helpen de wijzerplaat voor prestaties te verleggen door onze leiders af te stemmen op onze kritieke bedrijfsdoelen en dit breder naar het personeelsbestand te brengen via onze prestatiebenadering.

Plaatsvervangend CEO Michael Morley ziet het Balanced Business Plan als een essentiële manier om inspanningen op elkaar af te stemmen en prestaties te verbeteren.

“Het raamwerk is effectief omdat het het planningsproces op zijn kop zet en je dwingt na te denken over de dingen die je kunt beheersen en die belangrijk zijn, en de financiën te laten gebeuren. Het loopt door van strategie tot werkvloer en is 100% afgestemd op ieders individuele verantwoordelijkheden ”, zegt Michael.

Chris Morgan, algemeen directeur van InfraBuild Recycling, is een bekeerling: “In eerste instantie wisten we niet zeker hoe dit proces zou verschillen van de andere bedrijfsplanningstools die we in het verleden hebben gebruikt, maar na onze eerste tweedaagse planningssessie met Wiet Pruim ( Regional Director voor Quest Worldwide) en zijn team in maart werden we verkocht voor het Balance Business Planning-proces. Het stelt ons in staat om aan alle Australische Recycling-medewerkers, of het nu op het erf of op kantoor is, duidelijk te maken wat we de komende 12 maanden met ons bedrijf willen doen ”, zegt hij.

Nadere inlichtingen
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw manager of HR Business Partner.

De handveiligheidscampagne van Mining leidt tot 66 nieuwe verbeteringsideeën

Begin juli startte Mining een gerichte handveiligheidscampagne om het stijgende aantal handletsels in het hele bedrijf aan te pakken. De campagne heeft niet alleen het bewustzijn vergroot van de belangrijkste risico's die bijdragen aan handletsel, het heeft ook geleid tot het genereren van 66 nieuwe verbeteringsideeën om de trend te beteugelen.

Een van de geweldige ideeën was de toezegging van onze Qube Bulk- en Products-ligplaats-teams om de hele maand heldere handschoenen met hoge zichtbaarheid te dragen, zodat ze hun focus op handveiligheid bleven houden.

Matt Reed, Executive Managing Director van Mijnbouw, zegt tevreden te zijn met de acceptatie van dit initiatief door het bedrijf.

"Het was geweldig om de mate van betrokkenheid bij de handveiligheidscampagne te zien", zegt Matt. "We hebben de veiligheidsprestaties in juli verbeterd, wat fantastisch is."

Dit is pas het begin. Nu de campagne gepland staat voor de komende twaalf maanden en daarna, hopen we meer goede nieuwsverhalen te delen en een grote vermindering van het aantal blessures te zien.

Het Industry 4.0-programma van InfraBuild Steel stimuleert transformatie

Industrie 4.0 is een van de meest opwindende en potentieel transformerende projecten die ooit zijn uitgevoerd in onze InfraBuild Steel-activiteiten. Onder Industrie 4.0 zal InfraBuild Steel in staat zijn om productieprocessen op alle locaties te standaardiseren en een stapsgewijze verandering in de activiteiten te stimuleren.

Tot dusver is het team druk bezig geweest met het herzien en finaliseren van MES-specificaties voor de Laverton Meltshop, het coördineren van de integratie van programmeerbare logische controllers in het bestaande netwerk om heats en billets te volgen, en het implementeren van een standaard product-tracking-oplossing en algemene efficiëntie van apparatuur. (OEE) -protocol om de molen te helpen benchmarken met andere vergelijkbare fabrieken. Directe vergelijkbaarheid van onze fabrieken zal ons in staat stellen gebieden van uitmuntendheid en kansen te identificeren en gedeeld leren aan te moedigen, waardoor samenwerking een natuurlijkere weg naar succes wordt.

Het creëren van een datarijke omgeving is een centraal platform van Industrie 4.0, en om onze analytische mogelijkheden mogelijk te maken, staat het team op het punt om een ​​Big Data-enabler in te schakelen genaamd SCADA (Supervisory Control & Data Acquisition). Dit zal ons helpen gegevens van hogere kwaliteit te verzamelen, die gemakkelijker kunnen worden geanalyseerd.

Industrie 4.0 omarmt de mogelijkheden van intelligente automatisering (AI) en benut de kracht van Big Data. Dit zal van fundamenteel belang zijn bij het stimuleren van een stapsgewijze verandering in ons bedrijf en helpen onze levensvatbaarheid van onze productie op lange termijn veilig te stellen - let op deze ruimte!

ARC is een integraal onderdeel van het Queen's Wharf-project van $ 3.6 miljard in Brisbane

Met de hulp van ARC is de bouw van het enorme Queen's Wharf-project van $ 3.6 miljard in Brisbane in volle gang. De geïntegreerde mega-ontwikkeling van het resort zal tegen 2022 luxe hotels, een casino, winkelgebieden en nieuwe openbare ruimte aan Brisbane opleveren.

ARC Eagle Farm is een integraal onderdeel van het Queen's Wharf Project; fabricage en levering van grote hoeveelheden wapeningsstaal en geprefabriceerde diagramwandkooien voor het systeem voor vroege retentiewerkzaamheden op de locatie.

"Dit project vordert in gefaseerde pakketten en ARC Eagle Farm is erin geslaagd om met verschillende aannemers aan het project samen te werken om een ​​reeks innovatieve oplossingen te leveren", aldus Kelvin Swayn, Business Development Manager.

Het project was een uitdaging om te beheren met logistieke, hijs- en ontwerpbeperkingen vanwege de beperkte toegang ter plaatse. "De leveringsmethode is een 'design and construct'-pakket en de responstijd van ons planningsteam is van cruciaal belang geweest om ervoor te zorgen dat het project belangrijke mijlpalen behaalt," vervolgde Kelvin.

Het team van ARC Eagle Farm blijft een goede houding aan de dag leggen en werkt collectief hard om de bouwdoelen van het project te halen.

Nieuw lansontwerp verbetert de efficiëntie bij de Whyalla Steelworks

Het Continuous Improvement Program van Primary Steel blijft de besparingen binnenhalen, met een aantal initiatieven die al miljoenen dollars per jaar besparen. Een perfect voorbeeld is het gebruik door het Steelmaking-team van een nieuw lansontwerp in het Basic Oxygen Steelmaking (BOS) -proces.

Zuurstof wordt in dit proces gebruikt om koolstof te verwijderen uit het hete metaal dat door de hoogoven wordt geproduceerd, en wordt ingeblazen met een lans die is ondergedompeld in het BOS-vat. Het ontwerp van de lans heeft een grote invloed op de efficiëntie van het proces, de uniformiteit van de slijtage van vuurvaste voering en materiaalophoping zowel op de lans zelf als op de vatmond.

Met dit in gedachten heeft het team een ​​nieuw lansontwerp geïmplementeerd met secundaire zuurstofpoorten in het bovenste gedeelte om exotherme oxidatie rond de lans te creëren, waardoor het loslaten van de lans wordt voorkomen (geleidelijke opbouw van vast materiaal). Dit nieuwe ontwerp is ook voorzien van supersnelle hoofdzuurstofpoorten die zorgen voor betere algehele prestaties en snelheid bij het gebruik, terwijl verbeterde koeling ook de lansslijtage vermindert.
Door deze talrijke verbeteringen in efficiëntie en opbrengst bespaart dit innovatieve ontwerp de operatie $ 2 miljoen per jaar.

Felicitaties aan het BOS-team voor hun belangrijke bijdrage aan onze doelstellingen voor continue verbetering: Petr Suchanek, Fungai Paraiwa, Simon Thorpe en Allen Gurnett.

Wollongong InfraBuild Steel Centre organiseert een geweldige handelsdag

Om hun voetafdruk in de woningbouwmarkt uit te breiden, heeft ons InfraBuild Steel Center Wollongong-filiaal serieus nagedacht over de ontwikkeling van een nieuwe channel-to-market-strategie op basis van klantinterviews en marktkartering. Deze strategie werd gelanceerd op een handelsdag ter plaatse en heeft tot ongelooflijke resultaten geleid

De Trade Day toonde de complete Ground to Roof-oplossing van het filiaal en stelde lokale bouwers in de zuidelijke regio bloot aan het nieuwe product- en serviceaanbod. Meer dan 40 mensen waren aanwezig, waaronder alle belangrijke bouwers in de regio. Het bevatte ook zeven bevoorradingspartners, informatie, productdisplays en demonstraties, een koffiewagen en BBQ, merchandise en lokale radiodekking.

De resultaten waren uitstekend; twee nieuwe rekeningen werden geopend op de dag, $ 80 aan gefabriceerd constructiestaal werd onmiddellijk gewonnen van bouwers die niet eerder waren behandeld, het filiaal had twee vragen over stalen frame en verzekerde een verkoop van $ 15 aan gordingen!

Hierna heeft het bijkantoor een toename van het aantal aanvragen gezien, met onmiddellijke verkopen van nieuwbouwers. Deze pilot van grond tot dak heeft het succes bewezen van een samenwerkingsaanpak tussen de branche, bedrijfsontwikkeling en marketing om een ​​gerichte, klantgerichte oplossing met toegevoegde waarde te leveren.

Hartlepool-buizenfabriek breidt wereldwijd bereik uit met mijlpaal Saudi-contract

Liberty Steel Hartlepool, heeft een mijlpaalcontract binnengehaald voor de productie van meer dan 16 kilometer zware stalen buis voor een offshore Saoedi-Arabische olie- en gasontwikkeling van meerdere miljarden dollars.

De order om SAWL Linepipe te leveren voor een uitbreiding van het Saudi Aramco Marjan-veld is het eerste grote contract dat de Hartlepool-fabrieken hebben gewonnen uit het Midden-Oosten sinds ze bijna twee jaar geleden door Liberty werden overgenomen.

Sindsdien heeft de fabriek grote bestellingen uitgevoerd van olie- en gasproducenten in de Noordzee en een reeks Amerikaanse klanten, maar het laatste contract betekent een doorbraak in de inspanningen om een ​​aanwezigheid te vestigen in 's werelds grootste olie- en gasproducerende regio.

Saudi Aramco is qua omzet het grootste olie- en gasbedrijf ter wereld en Liberty hoopt dat het prestigieuze Marjan-contract zal leiden tot verdere kansen in Saudi-Arabië en de bredere Golfregio. Saudi Aramco is van plan om de productiecapaciteit van de Marjan- en Berri-velden te vergroten met 550,000 vaten ruwe olie per dag en 2.5 miljard standaard kubieke voet gas per dag.

Liberty zal, in samenwerking met Sumitomo Corporation Middle East FZE, het Marjan-project voorzien van meer dan 16 kilometer aan ondergedompelde booggelaste lijnpijp (SAWL) vanuit de 42-inch UOE-molen, een van de twee fabrieken die het in Hartlepool exploiteert. De offshore Linepipe, geschikt voor zeer veerkrachtige 'sour service'-toepassingen, moet in het laatste kwartaal van 2019 worden opgeleverd.

Martyn Curnow, Commercieel Directeur, Liberty Steel Hartlepool zei: “Onze faciliteit heeft een bewezen wereldwijde staat van dienst in het beheren van projecten met strikte technische vereisten. Het team, geleid door Steve Brooke in het VK en Saad Jakani in de Verenigde Arabische Emiraten, werkte onvermoeibaar samen met de klant om ervoor te zorgen dat de veeleisende specificatie volledig werd begrepen en leverde een robuust technisch voorstel op waarvan we zeker weten dat het een belangrijke overweging was bij de evaluatie. en acceptatie van ons aanbod. "

“Het is buitengewoon verheugend om de Hartlepool-molen na een lange periode van afwezigheid opnieuw te vestigen als leverancier in de regio. Dit succes is een bewijs van het harde werk en de toewijding van onze medewerkers in alle gebieden van het bedrijf. "

Masaki Nakagaki, General Manager van Tubular Products Unit, Sumitomo Corporation Middle East FZE zei: “Sumitomo Corporation Middle East heeft een sterke aanwezigheid in het Midden-Oosten voor de levering van buisproducten en dit recente succes is een bewijs van onze inspanningen om bij te dragen aan de groei van de olieproducten. & Gassector in de regio met partners zoals Liberty Pipes Hartlepool. "

Onze Executive Chairman Sanjeev Gupta zei: “We zijn verheugd dat we deze zeer belangrijke order hebben binnengehaald. Aangezien we in zeer moeilijke marktomstandigheden opereren, onderstreept de gunning van dit contract nog eens de kwaliteit van het werk bij Hartlepool en het vermogen van het team om aan de hoogste wereldwijde normen te voldoen. "