Am vorbit pe scurt: Australia, februarie 2019

Bine ați venit la ediția australiană din februarie a Spoke in Brief. Prezentate în această lună sunt următoarele povești:

• • Lecții de la Mayfield Metalcentre
  • Laverton îmbunătățește capacitatea în timp record
  • Whyalla Change Lab: modelarea împreună a unui viitor mai bun
  • Înaintarea Australiei cu o capacitate feroviară sporită
  • Abordarea australiană a siguranței în Polonia
  • Extinderea vieții minei noastre Tahmoor
  • Aflați de la o parte din echipa de la Austube Mills
  • Inaugurat oficial Dunkerque din aluminiu
  • Keystone Consolidated Industries se alătură grupului GFG

Lecții de la Mayfield Metalcentre

Se pot schimba multe în trei ani cu direcția și sprijinul corect, iar rezultatele obținute de la filiala noastră Mayfield Liberty Metalcentre o dovedesc. În 2016, site-ul se confrunta cu provocări financiare și de siguranță, dar după implementarea strategiilor de schimbare, Mayfield își bate acum obiectivele - fără prejudicii, cu o performanță financiară puternică.

Mayfield Metalcentre Location Manager, Mark Resevsky a împărtășit câteva dintre strategiile pe care le-au întreprins ca echipă.

1. Scriind pe perete. Mark a scris planul de afaceri și direcția site-ului pe un perete din sucursală. Echipa a revizuit și a semnat apoi peretele, demonstrându-și angajamentul față de afacere, acțiunile lor și reciproc. Acest zid servește acum ca o reamintire a angajamentului pe care și-a asumat-o echipa și ține pe toată lumea concentrată.
2. Schimbarea și renovarea operațiunilor de pe șantier. Această inițiativă a fost despre curățarea site-ului. A inclus pictarea pasarelelor, aleilor și zonelor de excludere și îmbunătățirea proiectării fluxului de lucru. Curățarea și recondiționarea amplasamentului au sporit radical capacitatea de distribuție și mândria angajaților.
3. Ziua logodnei familiei. Familiile au venit pentru ziua respectivă și au pictat peretele intern al biroului cu imagini care descriu valorile noastre de familie, schimbare și durabilitate. Acest lucru a contribuit enorm la cultura pozitivă a site-ului.
4. Faceți cunoștință cu fotografiile echipei. Fotografii pline de umor ale echipei Mayfield au fost agățate în sala de ședințe, creând sentimentul de familie și distracție.

Rezumând ceea ce au făcut la sucursală, Mark a spus: „Avem o viziune pe care trebuie să o urmeze angajații, ne-am construit un sentiment de încredere și familie, am abordat problemele noastre rapid, am urmat ceea ce am spus că vom face și ne-am distrat împreună pe parcurs. ”

Laverton îmbunătățește capacitatea în timp record

Bravo echipei de la Laverton pentru livrarea Proiectului de modernizare a morii de stingere și temperare în timp record. Fabrica produce acum un produs DBar mai puternic de 50 mm, care reduce manipularea materialelor din aval pentru clienții noștri și oferă un aport vital în proiectele de infrastructură victoriene.

Managerul operațiunilor victoriene, Hercules Van der Merwe a spus: „Echipa a performat excepțional de bine, realizând proiectul mult mai devreme decât era planificat. Acum putem accesa noi piețe - cheia creșterii afacerii noastre. ”

Proiectul de 2.5 milioane de dolari, desfășurat în perioada februarie 2018-19, nu a fost lipsit de provocări. Negocind termene de livrare mai scurte cu furnizorii de echipamente din străinătate, echipa și-a atins din timp data țintă și produc acum un produs nou într-o fabrică veche de 34 de ani.

Whyalla Change Lab: modelarea împreună a unui viitor mai bun

Vrem să fim cunoscuți drept organizația care susține discuția, așa că a fost minunat să vedem un grup de angajați de la Whyalla care își îmbrățișează în mod activ valoarea „schimbării” pentru a ne imagina cum putem lucra împreună mai eficient.

Primul nostru „Laborator de schimbare” a oferit oportunitatea unei noi gândiri și contribuții dintr-o secțiune transversală a forței noastre de muncă Whyalla cu privire la modalități mai bune de lucru și cum putem continua să construim o organizație înfloritoare pentru generațiile viitoare.

Grant Schmidt, directorul general pentru cultură și performanță, a declarat că Change Lab a fost un experiment foarte productiv.

„Nu numai că toată lumea din sală a vrut schimbare, dar a existat o aliniere autentică cu privire la ceea ce trebuie să se schimbe”, a spus el despre sesiunea care a avut loc la sfârșitul anului trecut. „Momentele majore ale becurilor au inclus consensul că toată lumea are responsabilitatea de a fi un agent de schimbare și recunoașterea faptului că există o oportunitate reală de a îmbunătăți modul în care lucrăm, totuși acesta este doar începutul. Am aflat că oamenii din cameră erau mult mai apropiați decât probabil credeau oricare dintre noi, dar acum este vorba de a o duce la forța de muncă mai largă pentru a crea o mișcare de schimbare ”.

Înaintarea Australiei cu o capacitate feroviară sporită

În fiecare an, în Australia, aproape un miliard de pasageri fac o călătorie feroviară și se transportă 1.5 miliarde de tone de marfă. Cererea feroviară de călători și mărfuri crește rapid, investițiile urmând să depășească 100 de miliarde de dolari până în 2030.

Această renaștere feroviară a oferit Liberty o oportunitate unică de a se asocia mai strâns cu sectorul. Pentru a maximiza această oportunitate, a fost creată o echipă feroviară dedicată care să se concentreze pe furnizarea de soluții pentru clienți pentru operatorii feroviari, întreținători și guverne din întreaga țară. Echipa reunește Liberty Rail Sales și afacerea EMRAILs, raportând Carol-Anne Nelson, ambele mărci păstrând o prezență pe piață.

Această echipă ne conduce capacitatea și ne consolidează poziția pe această piață interesantă și în expansiune, crescând atât cota de piață, cât și gama de produse în următorii ani.

Abordarea australiană a siguranței în Polonia

Bartosz Ruciński, directorul operațional al afacerii noastre de colectare și transbordare a deșeurilor din Gdansk, Polonia a vizitat Australia pentru a experimenta abordarea noastră cu privire la operațiunile și siguranța șantierului.

"Este minunat să vedem cum funcționează o afacere atât de mare și cum putem învăța moduri de lucru mai sigure și îmbunătățite de la echipa australiană", a spus Bartosz.

Sucursala din Gdansk crește rapid, mărind transporturile de fier vechi de la 2,000 de tone la fiecare cinci săptămâni la 25,000 de tone. Cu o creștere atât de rapidă, este important să existe măsuri corecte de siguranță. Unele măsuri de siguranță australiene introduse în afacerea poloneză includ; instalarea de camere, comunicații radio și sisteme de poduri pentru a numi câteva.

Extinderea vieții minei noastre Tahmoor

Proiectul Tahmoor South face progrese puternice în ceea ce privește promisiunea sa de a prelungi viața operațională a minei cu încă 15-20 de ani.

Acum, expus publicului pentru comentarii, proiectul de aproximativ 350 de milioane de dolari este pe cale să fie livrat până la mijlocul anului 2021, având ca rezultat beneficii economice și de ocupare a forței de muncă asociate continuării funcționării Tahmoor Coking Coal.

Peter Vale, directorul general al Tahmoor, a declarat: „A fost un efort incredibil de echipă pentru a aduce proiectul în această etapă, cu toată lumea din fezabilitatea proiectului, tehnică și inginerie, și echipele de mediu și comunitate într-adevăr unite.”

Mina oferă cărbune de cocsificare de înaltă calitate pentru producătorii de oțel, produsul mergând la Port Kembla pentru distribuire către operațiunile noastre din Whyalla și clienții internaționali.

Aflați de la o parte din echipa de la Austube Mills

Echipa de la Austube Mills (ATM) Newcastle și Acacia Ridge împărtășesc numeroasele și variate motive pentru care le place să lucreze pentru afacere. De la simțul familiei, până la varietatea implicată în lucrul pentru o afacere în creștere, auziți de la unii dintre angajații de mai jos:

• „Am avut ocazia să lucrez într-o varietate de roluri și să urmăresc evoluția companiei în ultimii 45 de ani. Am crescut prin provocări și bătălii și mi-a plăcut să fac parte din metodele de producție în schimbare pentru a se alinia nevoilor clienților. ” Tony Chapman (Chappo), supraveghetor nr.1 Mill Shift, Newcastle
• „Familia are grijă de familie: acesta este motivul pentru care bancomatul este un mediu de lucru excelent. Bancomat încurajează un echilibru bun între viața profesională și ascultă și ascultă vocile angajaților. La bancomat, suntem mai mult o familie decât o companie și sunt fericit că fac parte din această familie în creștere. ” Majid Serpoosh, Planificator de producție, Acacia Ridge
• „Există multe oportunități dacă sunteți dispus să lucrați pentru aceasta, iar compania vă va sprijini dacă luați inițiativă. Este un loc foarte bun de lucru. ” Michael Kemp (Kempy), coordonator de inventar, Newcastle
• „Lucrez pentru o afacere aflată în continuă schimbare în timp ce încercăm să ne menținem avantajul competitiv. Acest lucru se poate întâmpla numai cu personal care se adaptează provocării și am norocul de a lucra cu acești oameni. ” Michael Thomasson, Superintendent de fabricație, Acacia Ridge
• „În ultimii 26 de ani am urmărit compania evoluând dramatic. Bucurându-se de provocări, râsete și sărbători. Aștept cu nerăbdare noul nostru capitol condus cu o viziune a inovației și a unui loc de muncă îngrijitor. ” Darren Harvey, coordonator de securitate, Newcastle
• „Îmi place să lucrez la Austube Mills pentru că este foarte mult un mediu de lucru în echipă care creează noi provocări în fiecare zi.” Don Davidson, operator moară, Acacia Ridge
• „Oțelul este în sângele meu, mă bucur de„ Poate face ”și de comportamentul de supraviețuire al oamenilor noștri, întrucât industria siderurgică și-a înregistrat creșterile și coborâșurile. Oamenii sunt cheia. Avem oameni minunați care, odată ce au început în industria noastră, rareori pleacă. Este un loc de muncă generațional. ” Graham Hasemann, Manager operațiuni site, Newcastle
• „Îmi place să lucrez pentru o afacere care luptă să continue să producă în Australia. Austube Mills întruchipează valorile GFG ale familiei, schimbării și durabilității și a rezolvat urcușurile și coborâșurile mediului nostru de afaceri. Suntem o echipă pozitivă, rezistentă și care are o cultură care promovează o singură echipă și susține valorile familiei. ” Darren Newbegin, Manager operațiuni de șantier, Acacia Ridge
• "Oamenii! Avem un mediu familial care lucrează la Austube Mills. Există întotdeauna provocări și am avut întotdeauna un sentiment de proprietate. ” Marc Bowden (Bowdo), supraveghetor de schimbare a rolelor, Newcastle
• „A enumera toate motivele pentru care mă bucur de rolul meu la Austube Mills ar dura destul de mult. Cel mai mare lucru care îmi dă un impuls de motivație în fiecare zi este oportunitatea și încurajarea de a face schimbări. Partea din acest lucru care face din Austube Mills un loc minunat de lucru este că încurajarea vine din toate unghiurile: colegi, manageri și echipa noastră. Sunt recunoscător pentru faptul că lucrez într-o afacere care permite oamenilor să facă schimbări și să încerce lucruri îndrăznețe. „Nu lăsa perfectul să iasă în calea mai bine”. ” James Vandervoort, Superintendent de întreținere și fiabilitate, Newcastle
• „Îmi place rolul meu ca parte a echipei Austube Mills și am fost încântat să mi se ofere un post permanent când am terminat ucenicia. Munca mea are variații și provocări. Colegii mei de muncă fac viața interesantă în fiecare zi. ” Nicholas Chapman, montator de întreținere (a început ca al treilea an ca ucenic montator), Newcastle
• „Oamenii buni fac o afacere grozavă, am fost atât de norocos că am avut atât de mulți oameni buni în afacere în legătură cu schimbările de proprietari de-a lungul celor 18 ani de activitate din Austube Mills.” Rick Dunn, Superintendent de întreținere, Acacia Ridge
• „Toată lumea este foarte susținută, prietenoasă și utilă. Mă simt încurajat să împărtășesc idei inovatoare și să pun la îndoială statu quo-ul, în timp ce învăț atât de multe de la oameni cu o bogată experiență. ” Rebecca O'Brien, coordonator de calitate și sisteme, Newcastle

Inaugurat oficial Dunkerque din aluminiu

În prezența ministrului francez de acțiune și conturi publice Gérald Darmanin, am salutat oficial cea mai mare topitorie din Europa în zona GFG la 24 ianuarie 2019.

Situată în nordul Franței și producând peste 285,000 de tone de aluminiu primar în fiecare an, afacerea are 570 de angajați și are o listă impresionantă de clienți internaționali din industria auto și ambalaje.

GFG își propune să transforme fabrica de 570 de lucrători în centrul unui lanț de aprovizionare extins de producție care furnizează materiale și componente pentru industria franceză, în special sectorul auto. Află mai multe

Keystone Consolidated Industries se alătură grupului GFG

Președintele nostru executiv, Sanjeev Gupta, a vizitat oțelăria pilot Peoria, Illinois, după achiziția Keystone Consolidated Industries (KCI), pentru a întâmpina peste 1,000 de siderurgici americani în Alianța globală. Aici s-a angajat să înființeze Liberty Steel SUA ca cel mai mare producător de sârmă din țară în anul următor.

Sanjeev a dezvăluit că Liberty examinează deja propunerile de creștere a producției permise de oțel lichid la Peoria de la 800,000 la 1.1m tone pe an și, ca parte a strategiei sale GREENSTEEL, explorează potențialul de a construi o centrală cu ciclu combinat pe gaz natural pe amplasament reducerea la jumătate a emisiilor de carbon, reducerea costurilor cu energia și permiterea unei extinderi suplimentare a producției din cuptorul cu arc electric al site-ului (EAF).

În plus, Sanjeev a anunțat că Liberty analizează cu atenție reluarea celui de-al doilea EAF la Liberty Steel Georgetown, Carolina de Sud, adăugând până la 500,000 de tone de capacitate acolo. Află mai multe