
COD DE TIMP | NUME | Dialog |
00: 00 | JINGle | „Spoken” de la GFG Alliance. |
00: 04 | CHLOE | Salut și bun venit la Spoken salut și bun venit la Spoken, podcast-ul pentru colegii GFG Alliance din întreaga lume. Sunt Chloe Tilley și în acest episod voi primi o actualizare cu cele mai recente știri despre refinanțare, în plus îl voi întâlni pe Jeff Kabel, Chief Transformation Officer al Liberty. Ni se alătură, ca întotdeauna, Sanjeev Gupta, președintele executiv al Alianței GFG. salut Sanjeev, ce mai faci? |
00: 23 | SANJEEV | Bună Chloe, mă bucur să aud din nou de la tine. |
00: 24 | CHLOE | Bine să aud de la tine. Sanjeev, ați făcut recent un mare anunț de refinanțare cu privire la Australia. Dă-ne actualizarea? |
00: 33 | SANJEEV | Este o piatră de hotar importantă, ca întotdeauna în aceste situații, prima este destul de multă muncă de făcut, așa că sunt foarte fericit că acum îl avem în spate. Ne dă cu siguranță un impuls în spatele nostru pentru a continua să urmărim toate celelalte refinanțări și să le reducem 1 câte 1. |
00: 52 | CHLOE | Și deci, care este mesajul pentru echipa din Australia? |
00: 54 | SANJEEV | După cum știți, refinanțarea a fost în primul rând din afacerea Whyalla, care a inclus și Tahmoor, dar ceea ce au trecut prin orele suplimentare a fost incredibil, așa că sprijinul lor mă uimește de fiecare dată și, de asemenea, de această dată am avut un sprijin enorm enorm din partea echipei, atât din partea conducerii. Echipă sindicatele muncitorilor și politicienii părților interesate, oricine a fost implicat, de la care am avut un mare sprijin. Având în vedere că Whyalla a fost odată într-o poziție foarte precară, este într-adevăr destul de uimitor să-l vezi funcționând acum pe toți cilindrii. S-a transformat într-adevăr și este o afacere grozavă care merge înainte, cu o finanțare durabilă adecvată în spate, de asemenea, nimic nu o împiedică și deci este cu adevărat, foarte grozav. Știu că toți sunt încântați și așteaptă cu nerăbdare viitorul, la fel de bine, abia aștept să ajung acolo și personal. |
01: 43 | Chloe | Ok, să trecem la Marea Britanie, există și știri despre finanțare. Cum va afecta acest lucru în special Rotherham și Stocksbridge? |
01: 50 | sanjeev | Da, așa că, desigur, Marea Britanie nu este un secret, este cea mai mare provocare a noastră din toate eforturile noastre de redresare. Dar suntem pe deplin angajați în acest sens, așa că acest pas care, practic, vede acest lucru să angajeze niște fonduri de la grup de la acționar la repornirea Rotherham și Stocksbridge este un pas important, pentru că trebuia să le repornim. Piețele sunt bune, există câteva provocări despre care pot vorbi, dar piețele sunt bune, așa că a trebuit să le repornim pentru a-și demonstra viabilitatea din nou pentru a continua eforturile noastre de restructurare acolo și apoi să le poziționăm într-adevăr dacă doriți pentru restructurarea majoră a zilei care reprezintă o provocare suplimentară. |
02: 22 | CHLOE | Sanjeev ați menționat că Regatul Unit are unele provocări, consumatorii din Marea Britanie vor ști că prețurile la gaze cresc, dar ce efect are acest lucru asupra afacerilor pentru dvs.? |
02: 35 | SANJEEV | În esență, practic, suntem în domeniul energiei, dacă te uiți la oțel-aluminiu, ei sunt în esență convertoare de energie. Deci, energia este cea mai bună materie primă a noastră în ceea ce privește inputurile, iar impactul asupra prețurilor la energie a fost profund. Cu siguranță a afectat viabilitatea întreprinderilor cel puțin pe termen scurt. Ne afectează cu siguranță, nu se poate nega asta. Avem strategii puse în aplicare, atenuăm, schimbăm mixul de produse, unele produse care din cauza prețurilor la energie nu sunt viabile în acest moment. Ne îndreptăm atenția asupra altora, care sunt, așa că deseori agilitatea este cheia afacerii noastre și ne-am mândrit întotdeauna că suntem un grup foarte agil, așa că ne vom descurca. Piețele sunt încă puternice, așa că ne vom descurca, dar cu siguranță este o provocare dacă așteptăm cu nerăbdare ca această situație să se stabilească și prețurile energiei să revină la o anumită formă de normalitate. |
03: 24 | CHLOE | Deci, dacă privești viitorul, cum vezi asta pentru afacerea din Marea Britanie? |
03: 29 | SANJEEV | Afacerea noastră de bază, ceea ce numim afacerea noastră de bază, care este afacerea noastră Greensteel, care sunt cuptoarele cu arc electric la Rotherham, produc la o capacitate mult mai mare decât au produs vreodată și alimentează laminoarele noastre din aval din toată țara. Acesta este ceea ce vrem cu adevărat să ne concentrăm, cred cu tărie că are un viitor solid, Regatul Unit este unul dintre cei mai mari exportatori de deșeuri pe cap de locuitor și, de asemenea, unul dintre cei mai mari importatori de oțel pe cap de locuitor din lume, așa că are o resursă clară care transportul său și oțelul care îl aduce înapoi, așa că ne oferă o oportunitate foarte bine poziționată. Mai ales acum că oțelul decarbonizat a devenit mult mai important, adică a fost nucleul nostru de foarte mult timp. Mai exact, în ceea ce privește alte afaceri, cum ar fi Stocksbridge, care este afacerea cu superaliaje, este o afacere excelentă, dar probabil nu este esențială pentru expertiza noastră, așa că consider că sperăm să intrăm în unele mâini în cele din urmă, când vom putea să o vindem, ceea ce îi va oferi un viitor adecvat și durabil. |
04: 26 | CHLOE | Să ne uităm la performanța din restul GFG. Ce actualizări ai pentru noi, în Europa? |
04: 29 | SANJEEV | Europa se descurcă incredibil de bine, așa că știți că acele active sunt oricum uimitoare, există piețe de creștere în țări bune, costuri reduse și toate eforturile de transformare sunt echipe făcute în perioadele grele COVID și, de asemenea, înainte de COVID, acum aduc dividende cu adevărat. În majoritatea cazurilor, obținem rezultate cu mult peste colegii noștri. Atât România, cât și Cehia au avut cel mai bun sfert al lor de foarte mult timp. În trimestrul nostru care se încheie în iunie, România este cea mai bună din 2008, cea mai bună din Cehia din 2011, deci acestea sunt fapte incredibile și ceva de care trebuie să continuăm. Sunt investiții pe care le-am făcut și trebuie să decarbonizăm, așa că este tot felul de programe pe care le avem în față. Dar, în acest moment, se descurcă incredibil de bine. |
05: 08 | CHLOE | Și cum rămâne cu afacerile din SUA? |
05: 10 | SANJEEV | SUA au un potențial incredibil, pe care l-am comparat adesea cu InfraBuild, când am cumpărat InfraBuild, era o afacere slab performantă. Are diverse poziționări foarte puternice, din nou bazate pe deșeuri locale pe piața locală, asemănătoare cu afacerile din SUA deșeurile locale, pe piața locală. S-a făcut incredibil de bine, mai ales în ultimii 2-3 ani, când lucrurile au fost grele și continuă să meargă din ce în ce mai bine, dar are un drum grozav de parcurs, un drum lung de parcurs și aș vedea că merge din ce în ce mai bine. . |
05: 35 | CHLOE | Și în timp ce vorbim despre SUA, ar putea exista alte cheltuieli pentru infrastructură acolo? |
05: 42 | SANJEEV | Absolut. Acesta este, desigur, nu doar SUA, în SUA aveți un Bill Infra de un trilion de dolari, care ar trebui să treacă, care ar fi enorm și va fi enorm pentru afacerea noastră, pentru că afacerea noastră, practic, seamănă mult cu InfraBuild Australia. din nou se bazează în mare măsură pe construcția locală, cheltuielile pentru infrastructura locală și așa mai departe. Așadar, așteptăm cu nerăbdare această cerere. Dar acesta este un fenomen global, pentru fiecare piață din lume vom vedea cheltuieli mari din partea guvernelor pentru infrastructură și afacerile noastre sunt în mare măsură poziționate pentru asta. |
06: 06 | CHLOE | OK, asta e pentru acel Sanjeev, ne vom întoarce cu tine în curând și ne vom întâlni cu oaspetele nostru, în continuare. |
06: 12 | MUZICĂ | Vorbit |
06: 14 | CHLOE | Ni se alătură acum de la Londra directorul șef de transformare al LIBERTY Steel, Jeff Kabel. Jeff, după cum am auzit că este o perioadă aglomerată în rolul tău relativ nou și vom vorbi despre asta în clipa asta. Dar, când ai timp departe de la muncă, la ce te apuci? |
06: 27 | JEFF | Ei bine, mai multe lucruri. De fapt, mă ofer destul de voluntar; Sunt gardian al unei mari parohii anglicane din centrul Londrei, ceea ce îmi ia destul de mult timp în afara afacerilor. Am condus până de curând cluburile de absolvenți pentru universitatea mea din Marea Britanie. Am încercat să păstrez legătura cu cei cinci frați și surori, mama și mătușile mele din America, având în vedere fusul orar. Îmi place să fac mișcare și să văd prieteni când timpul îmi este alocat. |
06: 59 | CHLOE | OK, acum ești membru al Comitetului de restructurare și transformare LIBERTY – ce presupune rolul tău de Chief Transformation Officer? |
07: 07 | JEFF | Rolul meu este să lucrez eficient cu diferitele regiuni pentru a mă asigura că planificarea lor de afaceri este la zi, în măsura în care comunicarea cu orice fel de analiză are loc, fie intern, fie extern. Dar sunt concentrat în mare parte asupra Regatului Unit în acest moment și așa a început prin a ajuta echipa executivă locală să pregătească un plan de afaceri, privind cinci ani înainte. De asemenea, am lucrat cu două grupuri de consultanță externe, unul cu sindicatele locale și unul cu creditorii noștri pentru a valida acele planuri de afaceri, precum și a interacționa cu toate părțile interesate cheie. Deci, sunt angajații, sunt sindicatele, așa cum am menționat, sunt guvernele locale și naționale, precum și vorbind cu creditorii. Așadar, încearcă să-i țină pe toți informați cu privire la procesul de restructurare prin care trecem și, de asemenea, să îndemne echipele pentru a aștepta cu nerăbdare implementarea acestor planuri de afaceri în viitorul apropiat. |
08: 14 | CHLOE | Și înainte de a vă alătura LIBERTY, industria metalelor și a energiei nu vă sunt străine... |
08: 19 | JEFF | Nu, nu, vreau să spun că se întoarce cu mult timp în urmă, am fost implicat în programul inițial de tranzacționare a creditelor de emisii în America, care era de combatere a ploilor acide. Și apoi, asta m-a atras mai mult în comerțul cu gaze naturale și electricitate. Am condus o afacere în Argentina, aveam active de energie și active de gaze. Și apoi, când am venit în Marea Britanie în urmă cu aproape 20 de ani, m-am hotărât să intru în domeniul metalelor și așa că m-am concentrat pe oțel, am creat multe dintre piețele forward pe care le vedeți acum la burse și la Chicago, la Londra și în Singapore pentru acoperirea prețurilor oțelului și minereului de fier. Și am servit, de asemenea, trei ani ca președinte al unei mari asociații comerciale din oțel, așa că am destul de multe cunoștințe despre politica guvernamentală, politica comercială care a fost destul de intensă, să spunem că a fost intensificată în ultimii patru sau cinci ani în jurul mișcării fizice a diferitelor produse. |
09: 20 | CHLOE | Jeff, prețurile oțelului sunt cel puțin optimiste. Care este evaluarea dumneavoastră a piețelor pentru restul anului? |
09: 26 | JEFF | Ei bine, este interesant, pentru că am început să vedem o oarecare înmuiere, ceea ce tinde să se întâmple în această perioadă a anului, dar odată cu creșterea recentă a prețurilor la energie, nu doar în Marea Britanie, ci și pe continent și în multe părți ale lumii, este pus un anumit suport sub aspectul costurilor. Prețurile minereului de fier au crescut din nou, precum și prețurile deșeurilor și vedeți că unele mori reduc producția din cauza asta. Deci, imaginea de ansamblu cred că este destul de optimistă, așa cum spuneți, chiar până la jumătatea anului viitor, în măsura în care prețurile rămân acolo unde sunt. probabil urcă din cauza acelor factori pe care tocmai i-am menționat. |
10: 07 | CHLOE | Și l-am auzit pe Sanjeev vorbind despre refinanțarea afacerii din Marea Britanie. Pe ce vă concentrați acum pentru a continua restructurarea LIBERTY Steel în Marea Britanie? |
10: 18 | JEFF | În prezent, obiectivul principal este crearea unei afaceri durabile. După cum am menționat, avem un plan de afaceri pe cinci ani, avem un plan de afaceri pe șapte luni și este execuția acestuia. De asemenea, suntem în proces de restructurare a datoriei pe termen lung și de a profita de oportunitatea ca LIBERTY să fie în fruntea Marii Britanii, în măsura în care este o bataie mondială în producția de oțel cu conținut scăzut de carbon. Produsele susțin industria la nivel local și susțin și obiectivul guvernului, așa cum spun să urmărim o agendă verde. În mod evident, fabricile noastre sunt bine poziționate în Marea Britanie, adică oțelul verde, fiind cuptorul cu arc electric, este probabil cea mai bună poziție din Marea Britanie pentru a face acest lucru și, așadar, încărcăm înainte pentru a putea îndeplini acest obiectiv, evident, dar și pentru să asiste guvernul britanic în obiectivele sale viitoare. |
11: 12 | CHLOE | Jeff, toate cele bune în rolul tău și mulțumim foarte mult că ni ești alături... |
11: 16 | JEFF | Mulțumesc, sper să vă vorbesc din nou foarte curând. |
11: 18 | CHLOE | În continuare, vom reveni cu Sanjeev. |
MUZICĂ | ||
11: 20 | CHLOE | Sanjeev, recent tu și cu mine ne-am reunit „virtual” pentru primele „Premii de excelență globală ale președintelui”. Ai anunțat câștigătorii în cadrul acelei emisiuni speciale. Trebuie să fi fost absolut încântat de calitatea înaltă a tuturor nominalizărilor ... |
11: 37 | SANJEEV | Nu a fost atât de uimitor, Chloe, mă refer mai ales la sfârșitul a ceea ce a fost o perioadă grea pentru majoritatea oamenilor, să văd cantitatea de entuziasm generată în întreaga lume și toate trimiterile și calitatea acestora și modul în care a fost organizat evenimentul. Adică, totul, din toate punctele de vedere, a fost un merit pentru toată lumea de la GFG și abia aștept cu nerăbdare imaginile, cred, deși aș fi foarte dornic să mă întorc împreună cu oamenii și unele dintre aceste lucruri să înceapă să fie reale. și din nou mai puțin virtual, cred că am sentimentul că va exista un element virtual în lucrurile pe care le facem mai mult în viitor, așa că va fi interesant de văzut cum va avea un impact asupra viitorului. |
12: 13 | CHLOE | Ei bine, să auzim de la câțiva dintre câștigători... |
12: 14 | SEAN | Bună, sunt Sean Ahearn, de la InfraBuild Australia. Am fost extrem de surprins și înseamnă lumea pentru mine pentru faptul că munca mea este recunoscută de colegii mei și care oferă mai mult sprijin programului care mă pasionează. |
12: 32 | MARCO | Numele meu este Marco Benti din Italia, reprezentând acest grup de la LIBERTY Magona. Suntem mulțumiți de acest rezultat, dar suntem și mai fericiți că am schimbat modul de lucru în materie de siguranță. |
12: 45 | IVANA | Numele meu este Ivana Petrushevska, sunt din LIBERTY Skopjie. Primul lucru care mi-a venit în minte când am auzit că am câștigat, am țipat (râde) Pot spune că au fost niște lacrimi, am fost atât de fericiți, am simțit că am făcut o treabă uimitoare și cineva a văzut asta și am primit o recunoaștere excelentă. |
13: 10 | JASON | Bună, numele meu este Jason Ford, LIBERTY Steel Georgetown. Când a spus că am câștigat ceea ce mi-a trecut de fapt prin minte, vreau să-l împărtășesc cu toată lumea, cu întreaga mea familie, cu soția mea, am vrut să sar și am vrut să țip, dar a trebuit să mă compun, știi, pentru că e o cameră plină de baieti, stiti? |
13: 27 | CHLOE | Au fost 220 de nominalizări din întreaga lume care recunosc munca și contribuțiile colegilor. Sanjeev, îmi imaginez că ai dori să încurajezi pe toți cei care ascultă acum să se implice în Global Chairman's Awards 2022 și să depășească acest total? |
13: 41 | SANJEEV | Da, Chloe, absolut. este întotdeauna, întotdeauna important să muncim din greu, dar și să sărbătorim. Deci, atunci când ai succes, trebuie să-l recunoști, trebuie să-l sărbătorești mereu. Un alt aspect este că aduce întregul grup împreună, corect. Când vezi oameni din diferite țări pe care nu i-ai întâlnit, nu le înțelegi pe deplin afacerea, dar vezi toată această participare, este unul dintre puținele lucruri în care suntem cu adevărat capabili să aducem tot GFG la nivel global. împreună, așa că aș încuraja sincer participarea din ce în ce mai mare și voi face eforturi pentru a încuraja acest lucru pe măsură ce mergem mai departe. |
14: 12 | Chloe | În timp ce ne îndreptăm spre sfârșitul anului, ce ați spune mesajele dvs. pentru colegi despre concentrarea GFG, în urma știrilor de refinanțare?
|
14: 21 | SANJEEV | Vreau să spun că a fost un an ca niciodată în istorie, am avut niște evenimente incredibile care ne-au zguduit până la miezul nostru. Și sunt foarte mândru de cum am reușit să reacționăm la acestea. Aș spune că am început să ieșim din ele, se dezvoltă elanul, am făcut marea noastră refinanțare în Australia, alții urmează, și Marea Britanie va găsi soluții. Deci, este multă muncă de făcut, multă muncă de făcut înainte, cred că următoarele șase luni, nouă luni vor fi multă muncă, dar cu siguranță suntem pe drum, așa că este ceva de care să fim incredibil de mândri de și incredibil de recunoscător pentru. Și sunt foarte recunoscător tuturor celor din grup care și-au păstrat credința și continuă să creadă în GFG și valorile sale. Adică, ceea ce susținem, ceea ce am reprezentat întotdeauna, este incredibil. Și acum este acceptat și devine mainstream peste tot în industrie. Am susținut industria decarbonizată cu mult înainte ca oamenii să creadă cu adevărat în ea, fie că era vorba de GREENSTEEL sau GREEN ALUMINUM sau surse regenerabile. Acum, acest lucru a devenit curent, hidrogenul devine și el. Deci, toate aceste lucruri, cred că sunt viitorul, cu siguranță pentru următorii ani, decenii, pentru următoarea generație, să spunem că sunt cu siguranță viitorul. Acest lucru se va desfășura în curând într-un COP 26, la care vom participa și aștept cu nerăbdare asta. Deci, ceea ce am făcut până acum este incredibil, am avut un șoc, ne-am descurcat și ieșim din el. Și ceea ce așteptăm cu nerăbdare este cu siguranță corect, așa că felicitări tuturor celor care au participat și un mare mulțumire. |
Ei bine, asta este deocamdată. Dar, între timp, dacă aveți o întrebare pe care doriți să o adresați lui Sanjeev, vă rugăm să luați legătura - trimiteți-vă prin e-mail întrebarea la vorbit@gfgalliance.com, asta este vorbit@gfgalliance.com. Sanjeev, mulțumesc pentru moment și vă vorbesc din nou în curând la următorul nostru episod. | ||
16: 03 | SANJEEV | Mulțumesc, Chloe, vorbă grozav. |